浪潮守望者：中国第一代职业经理人的下半场战事｜真实故事(4)

翟斌当时想不通，中国人吃苦耐劳的品质怎么会不受待见，谦虚内敛怎么就成了职场绊脚石。“现在回想起来，我在沟通方面的确存在很多问题。我可以做很好的PPT, 但是让我一上台讲解就发怵。我的Chinglish口语发音很差，我说的话同事听不懂，我说一句，同事就pardon一句，连续pardon几次我也就不敢再开口了。”
这次劝退让他霍然意识到，那张船票已经过期，窘境总会在不经意间把人打回原形。翟斌只得拼命投简历找工作，可迟迟未收到任何回复。就在灰心丧气，准备收拾铺盖走人之际，他生命中最重要的贵人出现了。
一个黄眉碧眼，操着浓重意大利口音的男人空降科尔尼。他叫Joseph，是科尔尼从贝恩咨询挖过来的一位年轻合伙人，看上去也就三十出头。
翟斌的工位刚好在Joseph办公室门口。Joseph发现这个奇怪的中国人总是早来晚走，每天忙忙碌碌，但是好像没人搭理他。当时Joseph手上正有个研究公司成长战略的课题，因为是内部项目，公司也不会把最优秀的顾问分配给他，他只好无奈的把项目交给on the beach的翟斌。正在“等死”的翟斌自然十分珍惜这个机会。连续几个月，他废寝忘食地研究了数百家中美上市公司的成长策略，终于带着一套原创分析矩阵模型走进了Joseph办公室。
敏感热情的Joseph从翟斌交出的作业中看到了与众不同的潜质。
“Ben，你的战略思考能力、系统化思维和创新能力非常好！你的英文书面表达也完全没有问题，唯一的缺陷就是英文口语和发音，我建议你去找个口语老师补补课。”
翟斌听从了Joseph的建议。他在报纸上四处寻找老师，最终锁定了一位操着正宗牛津音的英国话剧女演员，课时费每小时70澳币。每个周末，翟斌都会跟着女演员练口语。从ship和sheep开始，重新学习音标，把嘴张大，声量抬高，语速放缓。“三个月下来，虽然我仍然带着浓重的中国口音，但是我发现我英文说得慢了，也清楚了，而同事们好像也更愿意和我聊天了。”就这样，这个中国菜鸟成功逆袭。他创立的那个成长战略模型在当年科尔尼全球“智慧资产评比”中摘得金奖，评委把一支18K万宝龙金笔颁赠到翟斌手中。中国青年不仅没被扫地出门，还晋升为经理。
1997年，一通特殊的电话打到翟斌办公室，听筒里传出浑厚的男声，自称是某高管搜寻公司的咨询顾问，表示对翟斌本人及其职业生涯都很感兴趣，希望他考虑一个澳洲最大啤酒公司的战略总监岗位。那时翟斌已做到了高级经理，但这是他第一次听说“猎头”，更是第一次被“猎”。
翟斌当时不知道，电话另一端就是他未来的东家亿康先达，而且办公室就在头顶上方五层，也就是菲利普总督大厦第49层。见面后翟斌得知，那位猎头和他的背景类似，曾就职波士顿咨询公司，而且他的很多顾问同事也来自管理咨询公司。“一个猎头公司为什么会要管理咨询顾问？”翟斌有点纳闷。猎头对他说：“Ben，如果感兴趣，也许你也适合干这个。”