《银河英雄传说VOL雌伏篇》——田中芳树访谈之三(4)
德间:在这一点上,杨和莱因哈特截然不同。
田中:是,的确不同。在这一点上,姑且不论是否真的在文章中有所体现,我的确是有意识地来塑 造人物。现在我说“真的在文章中有所体现”,其实如果写进了文章中,也许就很没意思了。嗯,也许我说这些话本身就很没意思啊。(笑)
德间:不,这非常有趣。不过,如果说在杨和莱因哈特之间,应该选择哪个做上司,我觉得咋一看做杨的下属似乎很轻松,但其实是相当不容易的,也许还是不选择杨为好。
田中:哦,这个意见非常好。我也是这么想的。
德间:莱因哈特在下属没有达到他的期待的时候,会明白地指出来,但是杨则不会。杨的下属大概要经常自问,看自己有没有达到杨的期待。
田中:所以,如果这个人不能很好地把握自己的存在意义,就无法待在杨身边了。
德间:杨和莱因哈特的差异固然非常大,不过同盟和帝国的气氛也迥然不同啊。
田中:是的。
德间:像梅尔卡兹,中途从帝国转入了同盟的阵营,大概会格外辛苦。这种辛苦和困惑,很想是从 巨人队转会到阪神队、移居大阪的棒球运动员。。。。。。(笑)
田中:说的非常贴切。(笑)这么说,杨就是野村教练了。
德间:可以称做“再生工厂”吧。(笑)不过,刚才我们也谈过,从杨的个性来看,也许能够明了自己 的位置和作用的人比较容易在他手下做事。
田中:说起“作用”来,在以前的访谈中我也曾说过,当众多人物作为群像而被组织化、集团化的时候,就存在一些绝对必要的作用。所以,有时我会从功能的角度来塑造人物,也就是所谓的逆推法,比如同盟中的姆莱就是这样。在基本的角色设计确定下来之后,再通过该角色在各 个场景的反应和台词的点滴积累,使读者能够形成一个对他的整体印象。不过,在作品世界 中,这种积累必须在某种程度上保持一惯性。否则,对读者就没有说服力了。
德间:《黎明篇》中,在杨挑选幕僚的场景中,他期望骁勇战士派特里契夫来激励将士、振奋军 心,期望姆莱提供常识性的判断作为参考。这也是作者的想法吗?
田中:是的。用方才的棒球例子来说,也许这和设定一个队的技术指导团成员时的考虑颇有相通之 处。
田中:是,的确不同。在这一点上,姑且不论是否真的在文章中有所体现,我的确是有意识地来塑 造人物。现在我说“真的在文章中有所体现”,其实如果写进了文章中,也许就很没意思了。嗯,也许我说这些话本身就很没意思啊。(笑)
德间:不,这非常有趣。不过,如果说在杨和莱因哈特之间,应该选择哪个做上司,我觉得咋一看做杨的下属似乎很轻松,但其实是相当不容易的,也许还是不选择杨为好。
田中:哦,这个意见非常好。我也是这么想的。
德间:莱因哈特在下属没有达到他的期待的时候,会明白地指出来,但是杨则不会。杨的下属大概要经常自问,看自己有没有达到杨的期待。
田中:所以,如果这个人不能很好地把握自己的存在意义,就无法待在杨身边了。
德间:杨和莱因哈特的差异固然非常大,不过同盟和帝国的气氛也迥然不同啊。
田中:是的。
德间:像梅尔卡兹,中途从帝国转入了同盟的阵营,大概会格外辛苦。这种辛苦和困惑,很想是从 巨人队转会到阪神队、移居大阪的棒球运动员。。。。。。(笑)
田中:说的非常贴切。(笑)这么说,杨就是野村教练了。
德间:可以称做“再生工厂”吧。(笑)不过,刚才我们也谈过,从杨的个性来看,也许能够明了自己 的位置和作用的人比较容易在他手下做事。
田中:说起“作用”来,在以前的访谈中我也曾说过,当众多人物作为群像而被组织化、集团化的时候,就存在一些绝对必要的作用。所以,有时我会从功能的角度来塑造人物,也就是所谓的逆推法,比如同盟中的姆莱就是这样。在基本的角色设计确定下来之后,再通过该角色在各 个场景的反应和台词的点滴积累,使读者能够形成一个对他的整体印象。不过,在作品世界 中,这种积累必须在某种程度上保持一惯性。否则,对读者就没有说服力了。
德间:《黎明篇》中,在杨挑选幕僚的场景中,他期望骁勇战士派特里契夫来激励将士、振奋军 心,期望姆莱提供常识性的判断作为参考。这也是作者的想法吗?
田中:是的。用方才的棒球例子来说,也许这和设定一个队的技术指导团成员时的考虑颇有相通之 处。