待遇翻倍，没原来累，我却依然决定裸辞(7)

2.更直接的接触甲方？
原因同上，另外一点是二把手汇报能力稍弱，所以他不想做的事，我就去做了。
在之前公司，不管我们能不能讲述好自己做的内容，直属领导都不会让你过度接触甲方，即使接触也是沟通改图细节，不是汇报。上一篇提到中流砥柱两个哥，一样没有这个待遇。这样一来，领导的品牌效应越来越强。很多时候都是领导边汇报，我边给他发微信题词，因为那些细节他并不知道。

3.我也更愿意接受这样的压力？
在这个公司虽说也是当工具人，但比第一家能新get到如何计划项目时间，如何组织工作，如何打造自己。挣得比之前多，操心比之前多，后来加班也和之前差不多……关键是打怪能力比之前强
但是该来的总会来，既然问题出现了，迟早会爆发……
未完·待续 
（以上拙见，清楚自己的经历只是行业一角，分享内心活动是轻松的释放）