待遇翻倍，没原来累，我却依然决定裸辞(5)

就这样，我的固定班组越来越稳定，工作的时候会严肃，下班会请大家喝酒，复盘最近的问题。我也会训人，我也会道歉。我们都各取所需的，各自成长着。
第二年，也就是2022年，才过了2个月，我发现小部分人情绪都很down，这方面我还挺细心。我和他们聊天，才知道，很多人对这个公司已经不抱期望了。原因很简单，今年依然没有开会。开会，我个人认为是很重要的事。不用长，不用多，但是得有。

让大家说说自己在做什么，听听别人在做什么。大家都需要一种存在感，而不是放任自由的发展。慢慢的，其他同事工作遇到问题也愿意来找我，我也愿意和他们讲。当时我想的还是，我们能一起，安安稳稳的。
带着这样的情绪 · 东窗事发是早晚的
有一个工作5年的同事，还是提了辞职，也是裸辞，直到现在还是失业中。因为当时有的人很忙，有的人都不知道自己在干什么。还是处于一块砖，随处搬，没有归属感和存在感。在原本人就不多的公司，这都能没有存在感？！也就心灰意冷的离开了。