读书|《深度工作》札记(十一)
该准则的目标是减少浮浅工作在日程中的分量,而不是将其消除。
策略1 一天的每一分钟都要做好计划
为本策略专门准备一个笔记本,在每个工作日开始的时候翻开新的一页。在页面的左侧,每隔一行写下这一天的每一个小时,将工作日的每一天划成方格,把活动放在这些方格中。
完成一天的工作计划之后,每一分钟都应该在某个方格里有所体现。
如果日程被打断,就花几分钟修改一天余下时间的计划。你的目标不是竭尽全力维持既定的计划,而是在时间的推进中掌握工作的主动权。
最重要的是,在一天里时常拿出一点时间来询问自己“在今天剩下的时间里,我做什么最有道理”
听起来特别像是bujo手账的做法,不过我现在较多的使用有道云笔记里的模板(不是广告)来做一天的日程安排,确实会有效,但我对于一项任务所需要的时间实在是判断地太不准了,总是高估了自己的能力。
策略2 定量分析每一项活动的深度
浮浅工作:对认知要求不高的事务性任务,通常在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值,且容易复制。
这项策略就是为你提供一个明确且稳定的计量表,以衡量一项给定任务的深浅度。首先,你需要先问自己一个简单问题来评估这些任务:要让一个刚毕业还没有在该领域接受特别训练的大学生完成这项工作需要多久?