行业头部企业内，一个小职员的血泪晋升之路｜真实故事(5)

正当周庚暗自觉得之前碰见第一任“无赖”领导是天将降大任之前的“行拂乱其所为”，觉得自己终于碰见了如师如父的“人生伯乐”，胸有成竹地准备站上“杰出优秀员工特别奖”的领奖台时，他被“颁奖事件”伤得落花流水。
事后，新主管跟他解释：
“陈X的部门领导特意跑来找过我。他们部门从来没有拿过特别奖，咱市场部已经拿过三回了，他们脸上实在挂不住。我跟他关系不错，不好驳他面子。你的成绩是有目共睹的，无冕之王，不在乎那个。咱自己人，好商量…”
周庚几乎听不清他下面说了什么。心想：
“好一个轻飘飘的‘自己人’！好一个狗屁无冕之王！好商量？结果都出来了，屎一样，只能商量怎么吃！”
周庚发现，到头来，一切依然是可以讨价还价的。而自己，依然是别人讨价还价中被放弃的那一枚棋子。他在这个瞬间突然失去了曾拼尽全力建立起来的归属感，飘在一种虚无的空气中。
走还是忍？重写了好几遍离职报告后，周庚忍了下来。他发现自己仿佛在做一个鸡头与凤尾的选择，而这个选择是如此无奈：
“从这个高起点的龙头离开，到别的公司打拼到头，也不过是个当个鸡头罢了。何况，斗争无处不在，还不一定能当上鸡头。不如干脆赖在这里，伺机而为。”
周庚再次反复提醒自己：
“一切规则都是可变的，一切赞美都是无意义的。只有自己强大到规则无法改变结果抛弃你，赞美无法蒙蔽你，才能在职场上好好活下来，而且得有尊严。”
他要证明给自己看。
半年之后，新主管离职创业。他从来没有问过周庚，想不想跟他一起去。一切，已经不一样了。
一个叫Ben的第三任主管又一次空降而来。如果说第一任主管的坏是“无赖型”，那Ben的坏，就是腹黑的“笑面虎”型。
此时的周庚已今非昔比。作为业务干将，他带了新人，有了助理。在企业管理层面，他的能力也备受瞩目。为了不让Ben有危机感，副总把审批权从周庚手上收回，交给了Ben。
周庚不介意：
“我只想好好配合Ben，做个不令他讨厌的副手，别再生出什么事端，我能专心服务好客户，做好业绩，就够了。”
可事实证明，这是不够的。
获得了审批权的Ben，并没有因此放松对周庚的敌意和警惕。他甚至在客户面前养成了一句口头禅：
“您尽管放心，这件事交给我的下属周庚去办。”
“我的下属”，成了套在周庚名字前必不可少的定语。一两次不要紧，常听，周庚也觉得别扭。
Ben还对周庚每月一次的项目汇报邮件例行抄送十分介怀：
“没有我的指示，不准随便抄送副总！”
周庚抄送过的所有邮件，Ben都全部修改过后重新发送。
有一次开会，Ben在提到某个周庚从未接触过的项目时，突然袭击：
“周庚，你来把这个项目给大家介绍一下。”
周庚懵了。尴尬的冷场过后，他只能凑合着糊弄一番。打那以后，周庚把所有项目都了解了一遍，并准备给每一个项目都总结一份备忘录。这件事极其消耗时间与精力，分身乏术的周庚手上的项目全部跟进乏力，苦不堪言。而与此同时，Ben出钱出力倾心栽培的新人Mike业绩夺目。