14 跨界者思维_怎么样让老公司找到新动力

14 跨界者思维:怎么样让老公司找到新动力
导语
我们继续“开创”模块的思维模型课程。这节课，我们要讨论的问题是：老公司怎么找到新方向？
每个企业都想做成百年老店，但在未来如此不确定的今天，谁都不可能再靠一套模式走天下。特别是已经有成熟业务的公司，更是需要背负着自己的存量，重新做选择。是被存量绑架，被时代抛弃，还是及时断臂求生呢？
今天我们请来回答这个问题的，是王宁，他是泡泡玛特的创始人。在潮玩领域，泡泡玛特是一家现象级企业。这家公司创立了10多年，它一开始的定位是零售百货，文具、饰品、礼物，卖这些年轻人喜欢的潮流商品。后来才逐渐转到现在年轻人热捧的潮流玩具。
潮流玩具是什么？这可不是小孩的玩具，它是艺术家设计的形象，主要受众是15~35岁的年轻人。泡泡玛特的头牌潮玩Molly是个撅着嘴，没什么表情，看起来有些古灵精怪的小女孩。你很有可能就在商场里，或者某个同事的办公桌上见过它。