张一鸣的“打工”经历，揭开：为什么有人平庸了10年？(2)

今天我们来谈谈，几大老板思维与打工思维的区别：
01
我给自己干，主动解决问题VS
我给别人干，我想这么多干嘛
短短几年的时间，字节公司旗下的头条号、抖音、西瓜视频，把BAT的市场蛋糕撕了一个口子。
而这家公司的创始人是80后张一鸣。
我曾经思考过，在互联网被巨头企业垄断的市场，凭什么一个80后的理工男， 在如此年轻的年龄，在如此短的时间，可以另辟蹊径创立了自己的商业帝国？
张一鸣曾经提到自己毕业后的打工经历。
刚毕业，他加入了一家酷讯公司，那个时候他只是一个普通工程师，但是毕业后第二年，他已经成为四五十人的团队管理者，不仅要负责后台技术，还要负责很多产品的工作。

曾经有人问张一鸣：为什么你作为一个理工男，毕业第二年，就能带四五十人的团队，成长速度怎么这么快？是不是你的表现是最好的？
张一鸣回想自己刚进入公司的时候，回答：
跟我同时入职的还有两名清华计算机的博士，论技术能力和经验我不是最出色的。我工作的时候，不分哪些工作是我该做的，哪些不是我该做的，只要我能解决的问题，我都会去做。
刚毕业参加工作的张一鸣，虽然只是负责技术，但是遇到产品问题，他会积极主动参与讨论，解决产品问题。
这种主动解决问题的思维，无形中让他快速成长。
说到本质其实是打工思维和老板思维做事儿的方式不同：
只要我能干的事儿，我都要去解决，这种老板思维方式让张一鸣不断突破自己。