战略型企业-产品战略-面对公司业务持续性问题，最有效的解决办法就是做大品类

四、品类拓展随着公司规模的扩大，公司在经营上的难题也接踵而来，其中最大的问题还是在产品的选择上，检测设备有很多的种类，公司做的只是其中的一个大类的产品，并且这个大类恰好还是当时最赚钱的产品品类。
 精力放在业务上此时，公司已经经过一年多的发展，销售收入增长到两千万左右，人员扩充到十几名，人均每年创收可以达到接近两百万，这在行业里属于优秀的水平，在中小规模的企业里也是效益很显著的。