西氏游记（贰-2.雅典）(15)

西塞罗札记中认为二者的见面气氛很好，并且公爵邀请他们共进晚餐。雅典公爵早年也曾远航，对法兰克人、伦巴第人、加泰罗尼亚人甚至丹麦人和英格兰人都有所了解。他和斯科蒂很谈得来，比如他们在关于科隆大主教和美因茨大主教谁更聪明的问题上意见一致。斯科蒂本人十分精明，席间的谈话两人显得很投契，而带来的礼物也让公爵难以拒绝。这让他在雅典招募纺织工匠师傅的行动减少了很多麻烦。他取得了有公爵的特许令，最终可以从雅典雇佣15名纺织工匠和3名师傅离开。虽然特许令最后一款规定被雇佣者十年后应当返回雅典，但谁都知道这不会发生。雇主通常会寄来一份“死亡证明”，并附上若干钱财了事。[25]
除了经营城市之外，代理教产的管理人也可以购置地产，发展种植业或者手工业，比如威尼斯人热衷于投资盐场和造船厂，佛罗伦萨人则喜欢毛纺或者棉纺工场，安科纳人喜欢投资园艺农业，比如棉花，甘蔗，葡萄，橄榄等等，比萨人则喜欢投资各种市场和商铺、商栈。

相比于其他伦巴第人，比萨人大概是最喜欢分享商业经营权的了。当然，没有人不喜欢垄断权，这种“喜欢”也可能仅仅是在无法垄断的情况下的一种姿态。但至少比萨人确实在分享上做得不错。他们管理的城市和港口，往往都有一个大市场，其中比萨人自己的份额可能还不到十分之一。他们似乎甘心做一个不动产经营者，但也有可能，他们是希望将商人吸引到自己的港口贸易。这种朴素的想法才是达成垄断的最佳途径——竞争，而非皇帝、国王、甚至公爵们的一纸文书。他们的市场、商铺乃至商栈的租费都很低，这吸引了大量商人来此销售货物，尤其是那些小商人。比萨人的主要盈利是依靠自己经营的高利润行业和大量商业往来带来的城市税收。
威尼斯人、热那亚人、佛罗伦萨人，无论是在雅典，还是在其他的东方贸易口岸，人们谈起来是总是羡慕、嫉妒、愤恨等等情绪不一而足，但是说起比萨人，就会有些茫然的平和。“是伦巴第人？倒是没有什么坏名声。”这是最常见的第一反应。比萨人在东方名声不显，但比萨治下的城市、教区的人口增长，却是仅次于威尼斯的，这还是威尼斯管理的港口近三倍于比萨人的港口的情况下。西塞罗的好友，甘地亚的德尔洛神父1228年年初调任雷焦主教。西塞罗作为新任的商行高级商务代表，被邀请去甘地亚参加新任主教的履新，宴会结束后，西塞罗私下从好友那里得知，新职位会让他有穿红袍[26]的机会。