堪称“职场避坑指南”！全面、透彻解析各类职场套路，及其干货应对方法【第二十八弹】

《销售笔记》第十六篇：局与破局（01）常丽萍的离开，虽然让团队重新回归了平静，但小柴并没有感到一丝一毫的轻松。在组建团队的时候，小柴特意招聘的是一些既没销售经验，也没客户资源的销售小白。主要是因为，销售小白相对思想简单，赚钱欲望高，执行力强，容易管理，更加适合比较艰苦枯燥的，以电销为主的销售模式。然而，对于初次做销售的小白来说最困难也是最重要的就是开第一单。第一单的快速达成，既可以帮他们树立信心，也可以达到业绩留人，降低流失率的目的，有利于提高团队整体建设的速度和效率。为了解决这个问题，小柴决定根据每个销售的不同情况，量身定制出具体的管理和销售策略，以帮助每个销售尽快突破首单。与此同时，小柴利用自己在之前公司积累的新媒体广告的经验和资源，经过坚持不懈的和寿总沟通，终于说服并协助寿忠和增加了新媒体广告项目。
新媒体广告项目相对于传统硬广，具有形式灵活，门槛低，易出单的特点，不仅可以为公司增加新的项目和利润来源，丰富公司的产品，还非常有利于缺乏经验的小白快速出单。
小柴团队目前有三个销售主管，分别是一组的张朝阳，二组的肖丽，三组的吴彬。张朝阳的所带的业务员有三个，一个是和他一起调剂过来的许继军，还有就是新招聘的两个销售小白。肖丽手底下则有四人，其中一个叫金龙的男生和一个叫王燕的女生是她的同事兼好友，其它两人则为公司招聘的销售小白。吴彬的手底下人最少，只有两个新人。在突破首单计划取得成效之前，小柴并不希望团队成员了解更多，因此每天下班回到家，他就会在自己卧室的空白墙壁上贴上每个主管和一线销售的资料和工作情况，仔细研究，制定策略，第二天执行！