堪称“职场避坑指南”！全面、透彻解析各类职场套路，及其干货应对方法【第二十七弹】

《销售笔记》第十五篇：不破不立（03）寿总看到小柴一脸无辜的样子，似乎更加气愤，咬牙切齿的说道：“小柴啊，客户资料这种东西最好还是不要录入电脑，发给你了，这个还是比较敏感的，能理解我的意思吧？”
这时的小柴终于恍然大悟，脑袋发蒙。原来，因为一开始小柴就打算以电销加面销的形式做*********来源就成了小柴面临的首要问题，对于这一点，小柴最终采取的方式是，通过拨打目标客户公司在官网公布的电话，利用一定的话术技巧找到相关部门的决策人来洽谈合作。与此同时，为了监督工作量，检查工作质量，小柴统一发布了工作表格，要求销售人员要将每天联系的客户情况联系情况填写进表格，发给团队主管，抄送销售总监。这样做，一是可以养成********的良好习惯，二是监督销售工作状况，同时给一线销售一些压力，尽可能保证工作量，达到量变转变成质变的目的。
小柴毕竟工作了这么多年，听到寿总这么问，立刻就意识到了事态的严重，于是赶紧解释：“您别误会啊寿总，我这么做的目的只是为了数据化管理，监督工作量，让员工积极工作。您也知道做好电销关键一点就是量的积累，大批量筛选客户啊，所以必须重视工作量！如果我真的想获取这些资料，有太多隐秘的办法了，也不至于这么大张旗鼓的让他们录入电脑啊，这么大的动作，您不早晚您得知道吗？从这一点就可以说明，我可真没想这么多，一开始就没有不好的想法，只是想把工作做好啊！如果您担心，那我就不让他们做表格了！”