战略型企业-产品战略-做事业的天才组合，足以改变一生的轨迹(2)

 如何让管理工作变得更有价值我这个人挺喜欢干咨询这份职业的，一来自己是管理专业科班出身，咨询恰好给我提供了大量企业样板和近距离接触企业家和管理者的机会，二来呢，这份职业收入各方面相对体面，又整天被人称为老师，所以心态上还是很乐于接受这个职业所赋予我的一切。
我始终奉行快乐咨询的原则，能够在咨询的工作中找到工作的乐趣，所以始终没有进行职业转换。直到有一天，我遇见了足以改变我职业感觉的那三个人，于是从那时起，我才真正从企业的视角重新认识咨询。

也正是从那时起，我的心就一下子被如何让管理工作变得更有价值牢牢占据了，并慢慢替代掉了我从业以来就对咨询产生的那份好感。
更为重要的是，这三个人让我能够持续专注于企业的战略管理这件事，这也使得战略管理成为我的专业能力，我也因此而一步一步成长为一名自认还算合格的战略管理专家顾问，并直到现在还在这条路上大步向前。
 同一家企业的三位创始人这三个人实际上是同一家企业的三位创始人。