战略型企业-产品战略-在业务中检验战法的有效性，在业务中积累有效的打法和经验(2)

 产品交付之后的产品交付过程主要由任哥完成，任哥是技术出身，学习能力很强，很快就掌握了设备的技术特点和使用方法，并且可以手把手的教会客户方的设备使用人员，这让客户非常满意。
 积累经验首战告捷，这让三位创始人兴奋不已，三个人开了一个小小的庆功会，会上总结了首单的成功经验，大家在谈笑声中将其确定为敢作敢为，通俗的说就是大胆、敢干。
当时谁做事心里都没底，但是谁都没有因此而失去信心，而是通过在工作中发现问题和短板，不断的通过学习做出突破，最终形成了干中学的良好方法，他们决定将此作为一条重要的业务成功经验加以保留，以后在公司中进行经验复制。

 扩规模随着现金流的充裕，三人还决定要扩大公司规模。