内容之王，阅文的无限游戏(2)

事实上，“优质内容“依然是阅文主要护城河，从格局上看，短时间内也无法有潜在者能挑战阅文领导者位置。但在线业务的最大挑战来自用户娱乐载体的多元选项、包括音乐、视频、音频等都就成为阅文的“潜在挑战者“。
2、 其次，版权运营方面取得12.15亿的成绩，同比增长283.3% 。在剔除新丽贡献后，版权运营收入录得5.5亿元，同比增长75%，基数扩大同时，增长动能不减。
—版权运营收入的意义 ，不仅在于营收取得增长，更为重要的是完成“内容多轮次变现“的商业模式搭建，为“怎么提高内容经营杠杆 “打下基础。相较去年同期，阅文的版权运营收入变得更为多元。
—整合新丽，不仅加强版权业务展现，亦是对阅文IP筛选机制、影视剧改编、制作能力上的补充 。新丽董事长在业绩沟通会上透露下半年将有5-6部剧上映，此项值得期待。
—从收入端看，版权运营已经占据总收入的4成多 。而从趋势和新丽的季节性因素来考虑，相较1H而言，2H会释放出更多业绩，阅文自制的头部动画电影《全职高手》将在8月上映，而新丽的几部剧作，如也将在下半年登陆各流媒体平台。虽然短期内是受到压力，但从全年的话，下半年或许存在惊喜。
—继续站稳内容排头兵，从内容质量和内容数量上依然处于绝对优势。
2018年12月百度搜索排名前30的网络文学作品中，有25部出自阅文，占比超83%。
2019年6月百度小说风云榜，排名前20部的网络文学作品中有17部出自阅文，占比85%。
IP多方式变现，是阅文内容生态的闭环
IP，一个一鱼多吃的游戏，一个可扩大版权价值资本化杠杆。IP可以在多种形式间转化，形成多维度营收，但特点也是痛点的地方在于，IP=PGC，PGC是能力驱动，一个爆款IP不等于换个形态还能继续爆红。所以，有IP固然好，有强大的IP制造能力的更好，但是想延长IP的价值，就要有强大的制作和分发能力。
尽管市场对阅文IP开发充满期望值，从IP全产业链的制作能力而言，阅文在近半年逐步夯实了自身能力，阅文正向市场证明自己对IP的高水平变现。除从《斗罗大陆》已形成的“一鱼多吃”的形态， 从大热IP《全职高手》的例子更可以看出阅文IP开发路径：
从《全职高手》的例子中，我们可以看到 在这个IP的各个链条中，依托网文，衍生到漫画、动漫、网剧、大电影、手游，结合腾讯的渠道和分发能力，阅文现在证明了自身能力是值得肯定的。
正如前文所说，IP是一个杠杆，经过时间和受众不断筛选下来的IP，往往具备较强的生命力和群众基础。
第一，从IP的生产环节开始，拓展到IP运营，包括授权、自制，对热门IP进行强有力转化，在中文环境中，阅读的优势依然没有问题。
第二，IP的发酵是一个长期过程，近年广受瞩目的作品，往往是经过多年历练和沉淀的结果。所以，拥有最广泛的内容库一直是阅文最牢固的家底。