读增长思维的读后感收集(9)

不受制约快速增长的时代基本已宣告结束，想要提升竞争力，大部分的企业都选择了瘦身，也就是削减成本。但以全面削减成本来提升效率很容易造成“一刀切”，使得企业的重要战略发展项目、需要培育和投资的项目也深受影响。所以精实增长的方法能够精确地识别哪些成本应该削减以及如何削减，从而释放出有效资源投入到具有战略性增长的项目或举措。感兴趣的各位亲不妨也自向书中寻，书中有非常细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南。