消失的八千万-55：不换脑筋就换人(4)

在这个问题上，傅宇光感觉自己心里的压力很大，必须尽快想办法扭转这种人才流失的状况。但他没想到，随着形势的快速发展，分行高层的思想也在迅速解放，不仅积极鼓励各行创收，而且给那些包括傅宇光在内的“创收不佳”的支行行长们下了军令状。
在分行召开的支行行长工作会议上，唐副行长在讲话的时候，专门谈到了各支行“创收”的问题。
他首先表扬了一些在创收方面动手早、已经取得一些成果的支行，特别是表扬了朝阳支行。朝阳支行的杜行长听到表扬后，在台下一副摇头晃脑的得意样子，让傅宇光很不以为然。他心想：“我们干银行行长的，首要任务就是抓好存款，放好贷款，带好队伍。员工福利的事情，应该是分行劳资部门统一管理。现在却是‘八仙过海各显其能’，行长们都在想着怎么在自己的一亩三分地里多种几个南瓜，多给员工分几个钱，那么放在管理上的精力必然就少了，这样下去很容易出问题啊。”

傅宇光正在想着，唐副行长那洪亮的声音又在耳边响起来：
“现在，很多支行在积极创收方面都动起来了，搞得很有声势，员工们很满意，这对于增加我们分行的凝聚力和向心力，会起到非常重要的作用。可是，也有一些支行到目前还没有动静，按兵不动。一些行长还在观望，瞻前顾后，这样怎么能够跟上改革开放的大好形势呢？我希望这些支行的负责同志要迅速转变观念，换换脑子，我不客气地讲一句重话：你不换脑子，我可就要换人喽！”
“不换脑子就换人！”唐副行长这话说得着实有些分量：
这话里话外的意思就是说，你们这些支行行长们心里都要有点数，现在的大气候变了，国有银行要发展，面临的形势很严峻，不断涌进中国的那些外资银行以及雨后春笋般出现的股份制银行在和我们抢地盘，争客户。面对挑战，我们首先是要吸引人才，留住人才。留住人才靠什么？很重要的一点就是要提高员工的待遇；提高待遇需要钱，这个钱从哪里来？不能靠伸手向分行要，要也没有。这个钱要靠你们自己想办法，自己去挣。