2021已过，2022已来临，HR该何去何从？(4)

(2)组织效率发展专家，通过对内部和业务数据的分析，做组织诊断和效率提升。他们对人的业务理解和组织理解能力有很高的要求。他们通常是内部人力资源专家，更喜欢咨询公司背景。价格在几万左右。典型的招聘单位是阿里等互联网公司。常用的工具有组织诊断工具、组织有效性模型等。
(3)人力效率专家
通过对人力资源的投入产出分析和模型的建立，可以帮助决策者建立人力成本和收益的意识，提高人力资源的使用效率。常用的工具有人员配置模型等。，这对业务价值链的理解、人员配置和重用都有很高的要求。
(4)人力资源数据分析师
分析人力资源数据和业务数据，搭建公司人力资源数据报表系统和可视化数据分析平台。简而言之，就是通过人力资源大数据的分析来支持人力资源的相关决策。比如百度通过数据分析员工离职意向。
未来一年和N年，机遇和挑战并存，但只要有真本事，什么都不怕。任何时候，脚踏实地做事，做实事仍然是主流。