“ 我很忙啊 ”：警惕，成为低质的“ 勤奋者 ”(3)

我长兄治病，在于病情发作前，外人看不见，病人不知道的情况下，直接从病根铲除了，所以他的名声无法传出；我二哥治病，是在病刚发作的初期，都以为是小病的时候，他能药到病除，别人以为他没啥医术。
而我呢，是在病人病情已经非常严重，三岁小孩儿都看得出是大病的时候，我忙活着在经络上穿针放血，在人体上一番折腾着治疗，这些行为让不懂的人以为我的医术很高明，于是名声在外啊。
其实真正的大医是我大哥啊。
当我把这个故事跟“财神”分享完了之后，接着说，
一家公司的副总已经不是一名普通的员工了，而应该具备战略思维，所谓的战略思维是，学会在战略上把问题扼杀在摇篮里，而不是在战术上不断忙活着解决问题。

衡量一个人是否是高手，首先看他是否具备预估问题，并且把问题扼杀在摇篮里的能力，这是战略家的水平。
战略思维需要考验的是一个人的远见、前瞻性、格局、预测和逻辑分析能力等等，这些都是常人看不见的隐形能力啊。
财神听完后，恍然大悟哈哈一笑说：
我就觉得哪里不对劲儿，原来是这里不对劲儿啊，我给你发个大红包，今天你给我上了一课，这节课太值得了。
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其实创业就好比给一个人治病。
等到一个人还没发病，但是已经存在发病潜在因素的时候，应该从源头解决问题，如果每次等着病入膏肓，再解决的时候或许已毫无回天之力了。
在这点战略思维上，华为做到了极致。