为什么电影里拆弹总要选红蓝线？(5)

治疗内卷，就是要提高ROI。
在部门leader拍脑门决定要做项目A之前，先用A/B测试来验一下效果，先小规模去试，确认是最优的方案再投入资源。
ROI提高了，部门业绩也上升了，公司赚钱了，大家奖金和成就感就有了。
卷吗，不卷，良心竞争。
即使放在整个公司层面，A/B测试仍然是对抗“卷”的法宝。
互联网公司习惯搞赛马，一个项目交给几个团队一起搞，部门互相PK，谁跑出来算谁。
巨头可以这么搞，无所谓，他们资源多，错过窗口也无所谓，有老本可以吃。中小公司还是不要照猫画虎，减少重复造轮子，能A/B测试就先测一下。
A/B测试有点像什么呢，就是人在爬山的时候遇到很多级的台阶。你每一爬一级就算一下自己迈左脚还是右脚更踩得猛，看起来你是在消耗时间，但其实不是，因为你踩得很稳，这个测试也可能只消耗你0.00000001S，你既稳还没有错过窗口期。
但你的竞争对手呢，可能每一步都是拍脑袋，是每一步都更快一点，但每一步都是靠运气。有可能前面运气都不错，马上就要登顶了，踩空了。
6

一些互联网公司称为巨头，是因为他们个头大，也是因为他们在参与整个互联网的基建。
电商平台做出了公有云和移动支付，减少了整个社会的交易成本，也让其他电商平台在基建上得以崛起。
同样，技术牛X的互联网巨头同样可以输出自己的技术能力，成为整个互联网生态里的底层设施和基建。
在当下这几个互联网巨头里，字节跳动被公认为重视数据驱动的大厂，今日头条和抖音不仅仅是算法产品，也是数据驱动下的产物。
字节旗下的火山引擎就是把字节的同款技术拿出来，卖给企业客户。
互联网公司擅长引流，火山引擎推出的“火种计划”向1000家小微企业免费开放多款技术产品，这里面就有A/B测试。
当然了，商业的就是商业的，天下哪有真正免费的午餐呢。
如果你觉得超级流量主字节是为了图银子做这事，那么你格局小了。
作为一家人数超过十万人的组织，字节有大公司病。
这个没有办法，人一多幺蛾子就容易多，效率降低，战斗力下降。一个组织到了一个阶段一定是会有瓶颈的，这个无所谓。
对于一家以技术见长的公司，其他都可以磨损和消耗，但技术一定要保持牛X的状态，否则就会被友商吊打。