中国古代有一本识人选才的经典,你知道不?(3)
话说到这里,肯定有人会问,既然现在什么问题都可以谈,还有必要去研究古人的这套理论吗?我要说是,非常有必要,特别是中国人。因为,我们中国人自始至终都有含蓄的一面,在有些场合还是有很多问题不能直接谈。在这里,我们就不过多赘述,每一个中国人都深有体会。
那么,我们怎么才能很好地研习这本古代的经典名作呢?说到这里,我们不得不多说一点。根据历史的一般规律,每一件事物的产生都有着特殊的背景和历史必然性,而想要全面地了解一件事物,就很有必要去了解它背后的成因。因此,我们本期内容首先要了解的就是《人物志》成书的背景和历史,接着再讲解这本书的内容。
首先,我们要探讨的问题是:为什么《人物志》会产生于三国时期?
在这之前,我们先来看看唐朝时期韩愈的故事。他最有名的诗句当属“千里马常有而伯乐不常有”。但根据前面的内容,以及我们的常识,我们已经知道了人才对于每一个王朝的重要性。每一个当朝者,都应该抱着求贤若渴的态度,去寻找和挖掘有用的人才,况且那时候已经有了选拔人才的理论依据,而韩愈为什么还会发出这样的悲叹呢?难道说唐朝的当朝者都是昏庸的君王吗?或者说当朝者没有悟透这套理论的精髓,以至于让韩愈这位大贤流失在外了吗?
公正地说,这种说法在理论上说得通,但在现实中完全站不住脚。为什么这样说呢?因为当时的韩愈可是相当出名的人物,而唐朝的皇帝也并不傻,他肯定对韩愈进行过全面的了解,也知道他是一个难得的人才。但是,韩愈为什么就没有得到重用呢?其实并不是皇帝不想用,而是实在找不到合适的位置,或者可以说,韩愈当年可以做的事,还有更好的人选。韩愈所处的年代是一个比较和平的年代,社会没有太大的动乱,时局也比较稳定,当时的唐朝社会制度以及官僚体系都比较完善,每一个职位都是一个萝卜一个坑,也就是说,重要的位置别人已经占下了,而且也没什么不妥的地方。
在皇帝看来,韩愈再怎么有能耐,但用不用他,也没有什么损失。既然是这样,又何必为了用他而得罪其他人呢?就拿现在的企业来举例,在企业刚起步阶段,往往都会大批量招人,门槛也比较低,很多人也被放在重要的位子上,但等到企业发展到成熟阶段后,不仅招人的门槛提高了,而且大量的人才也会被放在基层的位置。这并不是说企业壮大后就不重视人才了,而是到这个阶段确实不需要再进行大的人事调动,之所以还在不停的招人,只是为企业入新鲜血液而已。虽然现在的企业也有一些空降兵,但毕竟还是少数,这就是当年韩愈得不到重用的原因。
那么,我们怎么才能很好地研习这本古代的经典名作呢?说到这里,我们不得不多说一点。根据历史的一般规律,每一件事物的产生都有着特殊的背景和历史必然性,而想要全面地了解一件事物,就很有必要去了解它背后的成因。因此,我们本期内容首先要了解的就是《人物志》成书的背景和历史,接着再讲解这本书的内容。
首先,我们要探讨的问题是:为什么《人物志》会产生于三国时期?
在这之前,我们先来看看唐朝时期韩愈的故事。他最有名的诗句当属“千里马常有而伯乐不常有”。但根据前面的内容,以及我们的常识,我们已经知道了人才对于每一个王朝的重要性。每一个当朝者,都应该抱着求贤若渴的态度,去寻找和挖掘有用的人才,况且那时候已经有了选拔人才的理论依据,而韩愈为什么还会发出这样的悲叹呢?难道说唐朝的当朝者都是昏庸的君王吗?或者说当朝者没有悟透这套理论的精髓,以至于让韩愈这位大贤流失在外了吗?
公正地说,这种说法在理论上说得通,但在现实中完全站不住脚。为什么这样说呢?因为当时的韩愈可是相当出名的人物,而唐朝的皇帝也并不傻,他肯定对韩愈进行过全面的了解,也知道他是一个难得的人才。但是,韩愈为什么就没有得到重用呢?其实并不是皇帝不想用,而是实在找不到合适的位置,或者可以说,韩愈当年可以做的事,还有更好的人选。韩愈所处的年代是一个比较和平的年代,社会没有太大的动乱,时局也比较稳定,当时的唐朝社会制度以及官僚体系都比较完善,每一个职位都是一个萝卜一个坑,也就是说,重要的位置别人已经占下了,而且也没什么不妥的地方。
在皇帝看来,韩愈再怎么有能耐,但用不用他,也没有什么损失。既然是这样,又何必为了用他而得罪其他人呢?就拿现在的企业来举例,在企业刚起步阶段,往往都会大批量招人,门槛也比较低,很多人也被放在重要的位子上,但等到企业发展到成熟阶段后,不仅招人的门槛提高了,而且大量的人才也会被放在基层的位置。这并不是说企业壮大后就不重视人才了,而是到这个阶段确实不需要再进行大的人事调动,之所以还在不停的招人,只是为企业入新鲜血液而已。虽然现在的企业也有一些空降兵,但毕竟还是少数,这就是当年韩愈得不到重用的原因。