关系不到位，乱出主意是会害死自己的(3)

轻一点的，将会被边缘化，彻底被孤立到核心利益圈子之外；严重一点的，则会被贴上标签，成为政治迫害、清洗的目标。刘子惠的应对，是失败的：
兖州刺史刘岱与其书，道：“卓无道，天下所共攻，死在旦暮，不足为忧。但卓死之后，当复回师讨文节（韩馥字）。拥强兵，何凶逆，宁可得置。”封书与馥，馥得此大惧，归咎子惠，欲斩之。别驾从事耿武等排合伏子惠上，愿并见斩，得不死，作徒，被赭衣，埽除宫门外。”刘子惠劝韩馥观望局势，这是个卖力不讨好的主意。既得罪了董卓，又得罪了以袁绍为首的关东诸侯，最后搞得连韩馥都都要杀刘子惠。根本原因，就在于刘子惠和韩馥的关系不到位，却出了这么一个不该出的主意。
四、如何应对韩馥的单选题？
作为下属，应付韩馥提出的这种单选题，秉承的原则主要有以下几点：

1.不参加
工作做在平时，应对领导意图不明的重大选择性节点，一旦提前获悉，如非利益相关，原则上是能不参加就不参加，常见的手段是称病、坠马。
2.不说话
如已经参加，则要采取能不说话就不说话的策略。如果没有足够的利益驱动，这种话最好还是少说。因为此时说的每一句话，都会成为呈堂证供，得罪相关的利益集团，非利勿动，何必白白得罪人呢。
3.不主张
比如说，领导开会的时候让大家议论，某个项目该派谁去做？这个时候，如果不得不说话，又没有利益诉求，比较好的办法就是直接以孙子兵法跨框架来说话：
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 
故经之以五事，校之以计，而索其情:一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。翻译翻译就是：这是个大项目，对未来的良性发展具有关键影响作用，总负责人的遴选，一定要慎重！