2020.9.20--心理学

9.19
6.让对方参与，利于团队和谐氛围
参与可让员工感受到：“我不光是一名执行者，更是一名决策者”的成就感，把公司的目标当作自己的目标。
例：福特汽车，5年盈亏。37%下降/年。改革：全员参与决策制度。例：向员工公开账目，改变管理阶层与工人阶层泾渭分明的局面。
7.竞争意识。让对方主动改进
心理战术
称赞的重点:必须是对方所关心的。（职场：工作能力，人际关系能力，学习能力等）
8.说服没有主见的人
对他说：大家的意见都是这样……
=从众心理
原因有两点：（1）对信息源可靠性的考虑，认为：来自众人一定是对的.=众口铄金
（2）怕受孤立。与大家的建议不一致，容易受孤立。
“阿修实验”，（9个人，8个是假冒）
9.营造良好的竞争氛围。
安排等级：ABCD，像小说的帮派
人的本性;渴望在竞争中获胜！！逼迫人们去实现它。
10.给予优秀者更多的荣誉。激励后浪