职场上不会提问？教育学家传授你4个提问的决胜技巧！(3)

我们大可联想一下事件的结果：因职员不妥的提问方式和态度，就很可能迫使客户给出一个错误答案；从而可能导致后面一连串不可预料的状况，如数据错误、信息不准确、调研无效等问题，既浪费时间、精力和资源，又影响职员个人，更严重时还会影响公司的计划和形象。
所以与人沟通不仅仅是说话而已，还要具备良好的“提问”能力，这才是我们不可忽视的。
二、提问能力决定答案质量《如何有效提问》的主旨是“沟通的秘诀在于提问的能力”，也就是说：通过沟通所得的结果好不好，很大程度上取决于提问能力；所以好的提问能力，就可能得到出人意料的优质答案。

怎样才算是好的提问呢？首先必定要对对方有一定的了解，然后设计贴近对方的提问；这在采访类节目中比较常见，以对方的经历和人生高度做基础猜想，用朋友谈心的口吻聊天，把话语权交给对方，诱导对方说出更多更深刻的想法。
例如一次鲁豫采访刘德华的提问：
鲁豫：“到你现在这个阶段，你已经可以任性地做一些自己想做的事，不用管票房好不好或要什么奖项。”
刘德华：“没有，我们做这个产品（电影），是希望这个题材可以延续下去，所以基本的票房一定要有，否则这个题材就要没了，为了能让它存在，所以我要小心一点。其实香港本土类型的电影，真的会慢慢消失，我们需要大片，但是其他方方面面的也需要。”