职场中最重要的三件事(2)
简言之,“做事”可以等同于“你的工作给你老板带来的价值”。
然而,评判工作价值高低的人不是你,有时甚至不是你的老板,而是你老板的老板或是你老板的利益相关者。
因此,“换位思考”就显得非常重要,你不能只从自己角度出发去看待某个工作任务,你还得从你老板、甚至你老板的老板以及你老板利益相关者的角度出发去看待和思考这个任务。
在这里,你要去思考这样一些问题:
什么是我老板最关心、最在意的?
怎样的工作结果是他期待的?
他的老板和利益相关者对他都有哪些期待和要求?
当想明白这些问题后,你可以再回头思考自己该如何去做手头的工作,从而帮助老板创造更大的价值。
这样一种思路主要是用于大的项目或任务,但如果你已养成了这样一种思考方式,也可以用于每一项工作。
2)信任的第二块基石是“做人”
“做人”意味着在提供真实可靠的工作之外,还得体会、感受并同理你老板的感受。
你让他感觉舒服,还是难受?
你让他感到踏实,还是不安?
你让他感到愉悦,还是不快?
你让他感到放松,还是紧张?
这些感受都非常重要,我们每个人都喜欢与让自己感到舒服、踏实、愉悦、放松的人在一起工作;相反,我们每个人也都不喜欢与那些让自己感到难受、不安、不快和过度紧张的人一起工作。
在无法全部满足的情况下,最重要也最底层的肯定就是“安全感”了。
如果你的老板总能感觉到你在威胁着他的位子,或者你的所作所为总能让他产生一种“不安全”的感受,相信你也一定能够想象到最后的结局。
纵观中国历史,这样的例子数不胜数,同样,在职场上这样的故事也比比皆是。
在职场上工作多年的我们,几乎每个人都能讲出一堆真实故事:一个工作能力非常出众的部门负责人,客户喜欢,团队敬服,但因为总有功高盖主之嫌,后来还是被他的老板借故开掉了。相反,在职场中混得风生水起的人未必能力出众,但在“给老板安全感”这一点上却绝对无可挑剔。
现在,如果要将职场第一要务总结一下,那就是:获得直属老板的信任。
这里要注意的是:这种信任不是一朝一夕就能建立的,它需要一定的时间以及一定的证明。同时,想要摧毁它却非常容易,只需要一两次非常不当的行为,一切心血就有可能毁于一旦。
如果将它简化为一个公式,那就是:
职场第一要务 = 老板的信任 = 做事 * 做人 = 你的工作带给老板的价值 * 你带给老板的安全感。
中间的“乘号”代表着:不论你的工作做得多好,只要你不能让老板感觉到安全,最后所有一切都得归零。
2
职业化的本质
在职场中,我们常说:“这个人不职业,那个人不职业。”
但不知你是否想过,职业化的本质到底是什么?
五分钟商学院的创始人刘润老师曾写过一篇关于“职业化”的文章,在那篇文章中,他点明了职业化的本质,那就是“用职业的要求重塑自我”。
然而,评判工作价值高低的人不是你,有时甚至不是你的老板,而是你老板的老板或是你老板的利益相关者。
因此,“换位思考”就显得非常重要,你不能只从自己角度出发去看待某个工作任务,你还得从你老板、甚至你老板的老板以及你老板利益相关者的角度出发去看待和思考这个任务。
在这里,你要去思考这样一些问题:
什么是我老板最关心、最在意的?
怎样的工作结果是他期待的?
他的老板和利益相关者对他都有哪些期待和要求?
当想明白这些问题后,你可以再回头思考自己该如何去做手头的工作,从而帮助老板创造更大的价值。
这样一种思路主要是用于大的项目或任务,但如果你已养成了这样一种思考方式,也可以用于每一项工作。
2)信任的第二块基石是“做人”
“做人”意味着在提供真实可靠的工作之外,还得体会、感受并同理你老板的感受。
你让他感觉舒服,还是难受?
你让他感到踏实,还是不安?
你让他感到愉悦,还是不快?
你让他感到放松,还是紧张?
这些感受都非常重要,我们每个人都喜欢与让自己感到舒服、踏实、愉悦、放松的人在一起工作;相反,我们每个人也都不喜欢与那些让自己感到难受、不安、不快和过度紧张的人一起工作。
在无法全部满足的情况下,最重要也最底层的肯定就是“安全感”了。
如果你的老板总能感觉到你在威胁着他的位子,或者你的所作所为总能让他产生一种“不安全”的感受,相信你也一定能够想象到最后的结局。
纵观中国历史,这样的例子数不胜数,同样,在职场上这样的故事也比比皆是。
在职场上工作多年的我们,几乎每个人都能讲出一堆真实故事:一个工作能力非常出众的部门负责人,客户喜欢,团队敬服,但因为总有功高盖主之嫌,后来还是被他的老板借故开掉了。相反,在职场中混得风生水起的人未必能力出众,但在“给老板安全感”这一点上却绝对无可挑剔。
现在,如果要将职场第一要务总结一下,那就是:获得直属老板的信任。
这里要注意的是:这种信任不是一朝一夕就能建立的,它需要一定的时间以及一定的证明。同时,想要摧毁它却非常容易,只需要一两次非常不当的行为,一切心血就有可能毁于一旦。
如果将它简化为一个公式,那就是:
职场第一要务 = 老板的信任 = 做事 * 做人 = 你的工作带给老板的价值 * 你带给老板的安全感。
中间的“乘号”代表着:不论你的工作做得多好,只要你不能让老板感觉到安全,最后所有一切都得归零。
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职业化的本质
在职场中,我们常说:“这个人不职业,那个人不职业。”
但不知你是否想过,职业化的本质到底是什么?
五分钟商学院的创始人刘润老师曾写过一篇关于“职业化”的文章,在那篇文章中,他点明了职业化的本质,那就是“用职业的要求重塑自我”。