家-25-20(3)

如何判断真实性和可靠性
    第一、要有客观事实来支撑结论和理由
    第二、事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。
三、如何归纳整理信息｛横向结构｝
为什么要进行分类，因为一个分类里相近的事物会更好记一些。
如何分类，mece法则，互相独立，完全穷尽。不重复，不遗漏。（消灭其他）
  1、二分法：分为A和非A（简单粗暴）
  2、过程法：按照事情发展的时间、流程、程序对信息进行逐一分类（适用于对项目进展和阶段的汇报）
  3、要素法：构成分类，可以是从上到下，从里到外，就像拼积木一样（适用于说明事物的各个方面特征）
  4、公式法：按照公式设计的要素去分类，只要公式成立，就符合mece原则，比如：销售额=单价x数量（适用于计算中国有多少辆车这样的结构化思考的能力）
  5、矩阵法：关键在于进行两次二分法，组成2x2的矩阵，最典型的就是四象限管理法
特定场景的分类模型
有很多，都是工具，日常生活中记得收集，并且根据工作需要选择不同的工具。
3C模型：公司、顾客、竞争对手的首字母，按照这三个要素进行战略归类时，就可以防止公司出现忽视用户需求、市场行情，自顾自去开发产品，导致血本无归的情形。（适合考虑市场战略）
4P模型：产品、价格、渠道和营销的首字母，将这四个要素考虑完备就可以避免陷入低价格一定有好营销的误区（适合做市场营销决策）
营销：人（人力）财（资金）物（物资）储（仓库、后备）流（物流、消费流量）（适用于策划活动时考虑的基本方面）
景观设计：地形、植物、水体、建筑
工程类：人（人违规操作）机（机器故障）料（材料不合格）法（方法不对）环（环境因素）（对工程事故的排查）
四、如何提炼信息结论
如何根据已有的信息素材去提炼概括结论
归纳法
：这是一种从特殊到一般的思维方式，也就是说根据许多个别事物的特殊性来概括出同类事物的特征。简单来说就是，在识别信息和整理信息的基础上，找出各自信息要素之间的共性。
不过需要注意的是。当使用归纳概括结论时，一定要确保你所罗列的要点是穷尽的。否则，得出的结论就有可能不正确。比如，鸟类都会飞，但是鸵鸟不会。如何穷尽，mece原则有说过。