回收“旅行者号”(6)

终于，在旅行前2个月，办好了请假、签证等各项手续。也自行购置好了往返旅行飞船的船票，预定好了月球旅馆和月宫游乐场的一系列门票。我不是有钱人，日子还是要算计着过的，当然得提前做好功课。要知道，往返船票和旅馆费用可是越早预定折扣越大的。总之，一切安排妥当，只待成行了。
32073年6月6日，月宫资源开发公司的全新一代氦三提取生产线上线了。不幸的是，生产线一正式运行即暴露出了故障，提取的纯度指标存在不合理的波动，达不到用户的要求，生产线不得不停工，需要开展重新调试。事实上，这条氦三全新生产线在试运行期间已经暴露了一些问题征兆，只不过相关部门为了完成节点，头痛医头脚痛医脚，问题的深层次原因并未深入分析，解决措施并不彻底。生产线的停工给公司造成了较大的损失，关键是对公司的声誉造成了不良影响。

公司高层震怒了，决心采取一系列措施，以深入剖析问题并挽回声誉。其中“最为重要”的一项措施是开展三个月的全员整顿。对，全员，是整个月宫资源开发公司的所有人员，一个不落。所谓的整顿，就是开展一场深入彻底的质量大检查活动！说实话，作为工程技术人员的我实在是理解不了这项措施。历史的车轮滚滚向前，科技的进步日新月异，但为何一些组织管理的方式方法却没有太多的进展？为何上传下达、一刀切、简单粗暴的管理手段竟然依然如故？总之，我的小小月球美妙旅行竟然与这次质量大检查活动关联上了。
那天是一个阳光灿烂的日子，晴空万里，几乎没有一丝云彩，真是令人活泼的好天气。然而整个月宫资源开发公司却气氛凝重，人人严肃，仿佛一片乌云笼罩。在这天上午的全公司视频大会上，公司董事长郑重宣布开展为期三个月的全员质量大检查大整顿活动，要求覆盖到全公司涉及到的每个人每个产品，确保全员必须以新一代氦三生产线运行的质量问题为警示，不再出现任何质量问题。