为何现在的年轻人都是回老家自己创业，很少进厂了呢？(2)

三.团队 管理 业务流程
有句话说，没有团队，就自杀！
换句话说，没有管理，就是一团糟！
还有很多，觉得，有经验可以做生意！
是的，有了经验和关系，我们只能保证小公司不会死，但他们永远活不了多久，长不大，干不了多久！
团队，解决人的问题！
管理解决机制问题！
业务流程解决了做事的问题！
“稳定”的谬论
随着疫情不断，双减政策和房地产开发商的频频打雷，难怪网友吐槽，开发商欠银行这么多钱。他们不也应该被勒索，进入失信名单吗？我们欠银行钱，房子会被拍卖。我们只能自叹不如，但我们欠银行的还不够！
不是，最近有近一半的清北毕业生选择进入体制内。为什么呢？因为稳定！可以说，目前除了体制内，其他一切都不稳定！

企业，尤其是小公司，不处于稳定状态。职工怎么谈稳定？企业在用人时考虑的是应聘者的稳定性。那么反过来，企业本身是否创造了一个稳定的企业环境？在我看来，一个稳定的企业环境必须具备以下几点:
1.主营业务比较稳定！如果没有大环境，主营业务很稳定！
2.有积极的团队文化和企业理念！追求双赢，为优秀而竞争，不为垫底而竞争！
3.对于员工来说，只有医疗保健因素到位，激励才会有效！
什么样的小公司值得一去？
小公司真的能不去吗？不，不，如果一个小公司明显有以下两个特点，那就值得去！
1.一流企业看文化，二流企业看制度，三流企业看大佬！
暂时把小公司放在三流吧！对于小公司来说，是老板！如果这个老板意志坚定，有使命感，言传身教，重承诺守信用，有很强的人格魅力，那就对了！