期货交易中试错的真谛(4)
而我们找的这个日本的派送公司也是家跨国公司,在中国也有业务,他同样有需求在中国帮他清关和派送。
跟我们公司合作完全可以相互帮忙,因为在中国我们完全有能力极好的胜任帮他清关派送的工作。
问题在于费用。
当时公司企划部的负责人总是尝试着跟他谈按公里数计算啦、按重量、按票计算费用并相互抵消等等方案,对方都不接受,因为当时日本的人工费比中国高几倍,他们根本不合算,他们提出了一套各自计算各自费用的方案。
然后就有了不停讨论的相关会议。
我过去后直接了当,同意日本公司提出的方案,但各自按各自的报价降低15%,那个日本公司的负责人见我这么爽快,也就快速地答应了,马上签了合同,因为大家同时降同样的幅度,感觉都没吃亏。
回来后的又一次会议时,公司又提起这件事,要我解释一下。
我说实操跟搞研究完全两码事(类似于实操的交易员跟搞行情分析似的)。
很简单,要是我们的业务量做不大,给对方多少钱都无所谓,而如果我们的业务量是对方的N倍,那么他们就吃大亏。我们给他1000万的生意,降15%是150万,他们给我100万的生意,降15%只是15万,如果我们不相信自己能做大,那再好的条件都是垃圾。