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黄花猪猪访谈录:我一直在网络文学的第一线(19)

吉:
微信成了日常必需的东西,几乎把所有人一网打尽了。
黄:
对,微信现在七、八亿用户,把中国一半人口搞进来了。而且它有扩展空间,还剩下七、八亿人没用它。里面有很多是小孩,还可以增长。
● 新媒体文给网文生态带来结构性的变化,但本身也在调整之中
吉:
所以新媒体文的流量都是从这儿新引过来的,才能做到像您刚才说的那样,五、六家都是月流水四、五千万。
黄:
对。它们都号称自己平台有几千万粉。比如奇热号称自己有两千万粉,这是什么概念?一个月运营得好的话,两千万粉有一千万流水很轻松。
吉:
如果只看订阅的话,您觉得哪怕是土豆,订阅收入能够有多少?
黄:
我觉得一年几百万收入是正常的,上千万都难。我算一下,上千万就等于均订要到二、三十万,但土豆高订曾经到过二十万,均订据说也就七、八万。其实阅文有些事干的比较独,它跟渠道签约,要求优先推荐它的书。因为阅文要扩大用户,支撑着上市以后估值往上走。但大渠道不会这么干,只有小渠道干。可事实上,阅文只看到了这些渠道,但渠道之外还有很多用户。虽然是行业龙头,其实都没有抓住先机,很被动。

黄花猪猪访谈录:我一直在网络文学的第一线


吉:
可以说微信等超级APP和新媒体文带来了结构性的变化吗?
黄:
可以。但新媒体文这块也有危机。
吉:
您是觉得新媒体这波风潮已经过了?格局又稳定下来了?
黄:
不是过了,是在整改,打击标题党和黄暴内容。微信封得挺严的,后面可能会越来越严。不过今年我在张小龙的微信公开课上观察到两个有意思的迹象:第一个是小程序,第二个就是公众号。这说明微信还是很重视公众号,它有可能会做一些颠覆,允许创作者自己开公众号,再收费。只要它在这上面竖几个标杆的话,很多公司都要死,先是小公司,然后是大公司。因为这么做的话,作者的独立性太强了,公司没法活。不过换我在微信的话,我也会这么做,因为这对我微信自己的生态很有好处。
吉:
所以您觉得网文的盘子还在扩张?
黄:
还在扩张,假如说微信干这个事的话,网文的大盘子又要扩张了。

黄花猪猪访谈录:我一直在网络文学的第一线


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