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几个独立思考的人生小故事(2)

3.海格立斯效应
海格立斯效应,通俗来讲“以其人之道还治其人之身”,“你跟我过不去,我也让你不痛快”。它这是指一对一的人际互动。这是一种人际间或群体间存在的怨怨相报致使仇恨越来越深的社会心理效应。海格立斯效应会使人陷入无休无止的烦恼之中,错过人生中许多美丽的风景,再没有真正的快乐,再没有新的进步。生活中经常岀现这样的现象,由于误解或嫉妒,两个人之间有了矛盾,这时候,如果你想报复对方,就会加深对方对你的仇恨,有可能导致对方挖空心思加害于你;如果你还不罢休他就会更加恶毒地报复你。在这个过程中你心中的敌意越深,对方对你的报复可能就会越狠毒,直到两败俱伤。源于希腊神话故事中大力士海格力斯与仇恨袋。
4.佩林忠告
佩林忠告,对丑恶之事说些圆滑的话,有极大的危害。提出者英国传记作家H·佩林。该反对的时候,沉默便是纵容。中国有句古话叫做“家丑不可外扬”,反映了一种非常普遍的心态。人们出于“搞好关系”的考虑,怕得罪人,或者出于“面子”考虑,当有人特别是与自己关系比较紧密的人做出一些错误的事情时,往往隐瞒掩盖或者以一种委婉圆滑的方式来表达自己的看法。通过这种隐瞒、掩盖和圆滑,犯错误的人免于纪律和规章的惩罚,得到了一时的解脱,可是,对于组织而言,这种隐瞒掩盖和圆滑可能会导致组织丧失一次管理改进的机会,可能意味着公司就此走向衰败。这种生怕家丑外扬的行为使错误行为得不到及时的惩戒和处理,从而越演越烈,造成很大的危害。

几个独立思考的人生小故事


5.弗洛斯特法则
弗洛斯特法则,在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。提出者美国思想家wp弗洛斯特。开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来要筑一堵墙,首先就要明晰筑墙的范围,把那些真正属于自己的东西圈进来,把那些不属于自己的东西圈出去。实际上,做任何事情之前,我们都要有一个清晰的界定什么能做,什么不能做;接受什么,拒绝什么……做人如此,做企业也是如此。我们定要清楚我们适合做什么,不适合做什么。要是盲目跟风,轻则会竹篮打水,重则会全军覆没。


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