数字先生(5)

这套办事规则存在了多久，我是没法明确了，直到老胡离职之后，很长时间里，我们还在受其约束，现在想来真的确实太可笑了。”
大嗓门顿了一下，喝了一口酒，音量似乎又高了几分贝。
“说到老胡离职，这也是个有趣的事。
去年，总部空降来一个领导，算是年轻一代的公司骨干吧，学历高，能力还强，工作没几年，就跳跃式提拔，来管理我们分部。
领导来这边的第二天，老胡就被叫道办公室，不到5分钟，能听到办公室里传来很大的争吵声，针对的都是什么9项业务为什么要拆开10项来写，报告主体怎么与开头部分不对位，内容缺失严重，文档写的不明白，敷衍痕迹严重，进而质疑部门的工作能力。在连珠炮式的攻击下，老胡一点反驳余地都没有，爆发了40分钟后，老胡红着脸走出办公室，嘴里还嘟囔着一些有的没的。

据说当晚12点整，老胡还给领导打了电话，自然是无人接听，无奈只好第二天上交了一份问题说明，依旧是‘胡味’十足，结果也可想而知，要么改正，要么走人。你能想象心态对人的影响有多大吗，接下来的一个月，老胡虽然还在进行着自己的‘胡式’生活，人却整个的憔悴下去，没了往日的神采。在新要求下，他工作效率极低，领导也不会给他好脸色，很快，老胡交了辞职信，离职过程处理的倒是飞快，仿佛一切都准备好了一样。