一家持续盈利的机构到底是怎么做到的？颠覆你的认知

在校区运营过程中，利润是校区经营的核心目标。这也是为什么我们说，所有管理和经营工作都必须围绕着如何增加校区营收，降低校区成本来开展，因为开源 节流=利润。那怎么做，才能真正做到开源节流呢？
首先，我们要立足目标客户群体的需求设计产品，组合产品，让产品尽可能地满足客户的需求。不同客户的需求是不一样的，所以我们一定要精准定位自己的客户群体，不能妄想设计一个能满足所有客户需求的产品。比如，祝博士的定位是专注于学生的习惯培养、能力提升和学科知识通关，那我们就针对有这方面需求的客户群体设计产品，并进行产品叠加，而不是看到什么课程好卖，我们也跟着去卖什么。