《任正非传》华为打怪升级之路(3)

事业部制，即按照企业经营事业的类别、市场和产品等业务性质的划分设立若干个工作部门的一种制度
2）以区域为核心的地区分部
以合资的方式建立起若干个地区分公司
4、华为对待客户
1）客户就是上帝
2）高效率的为客户解决问题
3）低价且高质的产品
5、华为怎么对待离职的员工

1）走时，聚餐欢送
2）再回来，不计前嫌
6、任正非的性格
1）为人异常低调、谦卑、平易近人
2）在事业上凶狠、坚韧、敢于向强于自己数倍的敌人开战
3）当下属犯错时，会非常严格的批评，不留余地
4）对待媒体，从不主动宣传自己和华为，只会用产品说话
7、华为对待敌人