《任正非传》华为打怪升级之路

第59篇原创
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1、抢占市场的策略
1）先借鉴，再创新
2）农村包围城市
3）攻克每个难关，实现产品升级
4）顺应时代潮流，提前布局，占领市场
2、IPD（集成产品开发）与公司管理
1）在新产品的研制和开发过程中，所有的活动都和投资决策紧密相连。IPD将产品开发中所固有的投资组合进行缜密的分析和评估，辅之以全面检查点的设置，最终借助阶段性评审的方式，决定项目是继续，还是暂停；是重置，还是变化，等等