是我选择了人生还是人生选择了我-第七章：团队端倪(2)

我们组的彩妆业务是在全国大中小城市的商场同期进行的，这个就需要执行部的全力配合才能顺利执行，所以与执行部的沟通势必频繁迅速而且要高效，不然就麻烦大了。举个例子下个月客户需要在深圳、广州、上海、北京、西安、武汉、长沙等城市的指定商场专柜里进行推广活动，收到客户的BRIEF后我们就会在内部立项，之后就会与创意设计部进行“热烈沟通”，因为创意人都是很有个性，虽然他们不了解客情但是他们自命专业而且是有追求的，所以可以预见我们业务组与他们沟通的场景是“热烈”的。在热烈的讨论后就是等他们的提交作业，等待提交作业的同时我们业务组就会与采购部沟通下单让他们提供适合的供应商来承接项目，更创意设计部的作业出来后我们业务组就要牵头创意部和采购部与供应商沟通说明项目和制作要求，供应商对应进行报价，这个报价需要采购部审核确认，收到采购部确认的报价后我们业务组才能整理项目的对外报价。

还有，我们业务组在这段时间还要与执行部沟通下单，让执行部提供在各城市执行经理由我们与执行经理沟通说明项目情况和执行需求，执行经理会按照需求提供执行报价，我们按照执行报价整理项目的对外报价。
这只是项目的初始阶段工作，有了创意设计、有了执行规划，那我们业务组就会内部与我们的策划文案撰写客户项目方案，方案出来后会与报价一并提交客户，一来二往三讨论四修改五定稿了，我们就会启动内部的执行推进。这一来二往三讨论四修改五定稿可是漫长啊！
注：用文字记录自己的经历，每周二、四更新，感谢阅读支持。