标本兼治，程序员用它整体提升公司效率(2)

她在离开茶水间时突然给了我一个Wink，说“晚上下班SOHO见嘻嘻嘻”然后就转身跑开了...我心想“这姑娘，有点意思...”
其实晴岚作为仓储部唯一的女生，承担了几乎一半的文职工作。她工作并不算特别轻松，尤其是之前使用的WMS系统经常出现各种问题，让本就繁杂的工作更是雪上加霜，经常需要加班到很晚才能完成工作。
每当系统出现问题时，她只能来我们IT部寻求帮助，到后期系统故障实在是太频繁，久而久之我们两人长时间相处下来，竟也如同相识多年的老友一般，相互十分了解和熟悉。
奈何公司采用的WMS是直接购买于软件公司的封闭系统，出现问题我们也只能联系软件公司帮忙解决，除此以外我们除了干着急别无他法。
其实刚开始还算好用，但随着公司体量的不断扩展、业务的不断变化，这个系统变得越来越不堪用。使用过程中频繁出现包括权限紊乱、无法登录、链接中断、数据丢失、运行卡顿在内的各种问题和BUG。

正是由于这一系列的极恶性系统故障，导致仓储部的工作效率受到严重影响，进而产生多米诺效应导致公司整体的工作进度都有所放缓。
这时候集团领导决定渐进式的弃用原有软件系统，要求我部开发新的仓库管理系统，并规定时限为二十个工作日。
有一说一时限的确有点短了，不过也有解决办法。我们立即联合人事部和财务部向上面递交了项目预算和招聘申请。领导在看过预算和申请之后十分不解，并表示这个成本已经远远大于直接购买成品了，要求我们附加解释文档。
在附件中我们解释到：因为开发新系统的难度很大而且时间紧迫，所以TI部门现有的人手和专业程度将不足以满足需求，必须招揽相应技术人才。而且开发一个新系统需要包括美工、架构师、程序员、DBA在内的各种精通语言、数据库以及各类开发技术的专业人员。想要在短时间内找到符合条件的开发者，就只能提供远高于行业平均的薪资才能吸引人才，往往高技能型人才都是很贵的。