万亿禁忌Trillion-dollar Taboo - Part 2(2)

具有讽刺意味的是文章指出研究表明那些“精疲力竭”的员工往往是对工作最为在意和投入的，Ta们往往对工作倾注了全力以至于忘了该适可而止。当然从这篇文章中我们也看到了一些希望：2013年加拿大成为世界上首个针对工作场所心理健康制定了国家级标准的国家，一些企业也尝试了一些看似激进的措施来改善员工的心理健康，在德国，大众（Volkswagen）在晚6:15至早7:00间停止服务器的邮件收发功能（笔者注：从个人角度出发，类似有效的办法是停止手机上邮件App的推送通知，当然更有效的办法是直接不安装或卸载工作邮件App）；而法国的相关法律则规定如果在非工作时间无法通过其手机联系到员工，该员工不应被定性为玩忽职守；英国的一家保险公司的首席医疗官("Chief Medical Officer")通过员工调查问卷来评估员工的幸福感以及对生活的满意度，并基于定期调查的结果调整公司对员工的支持政策，从2015该项目实施至2017年，员工的生活满意度有了47%的提升，而这样的提升则直接反映到了员工的工作效率和企业的运营业绩上。

文章的结尾分享的一个故事则让我五味杂陈，英国一家银行集团的CEO致力于打破工作场所对于心理健康问题的禁忌，除了常规的医疗保险，该集团还为员工购买了价值5万英镑的心理健康治疗保险，并且开展了包括心理健康培训、饮食营养培训、睡眠管理培训及心理分析等旨在提升员工心理健康水平的项目。这些举措背后最直接的推动力是这位CEO曾因工作压力导致的失眠问题入院治疗两个月，这样的经历让他在返回工作岗位后致力于把公司打造成真正关注员工心理健康的模范企业。（笔者注：看到这儿不禁感慨，虽说我们经常把“感同身受”这句成语挂在嘴边，但现实中绝大多数情况下，没有“身受”，哪来的真切的“感同”？）令人欣慰的是该集团的股东们并没有反对这位CEO的做法，他分享道：“我的主要动机是道义上的，我们的股东也越发认识和理解企业存在的意义并不只是为了盈利。