经济学如此简单(2)
每当发生意外,我们就重新调整资源的未来估值,一旦重新调整了资源的未来估值,那么资源使用的成本,就要按照这个新的估值来计算。所以,一旦出现盈利,资源的使用成本就会提高; 一旦出现亏损,资源使用的成本就会下降
3. 重新估值不难,难的是找出盈利或亏损原因
在现实生活中,困难的地方,在于你要找到那些带来亏损或者带来盈利的资源。因为现实生活中,所有的资源它都是组合在一块用的。
比方说,一家咖啡厅挣钱了,那么它挣钱的那一刹那有了盈利,这盈利当然是意外的。有了这盈利,我们就得重新调整整个咖啡厅的估值,它的估值更高了。
这一点理解起来不算难,难在什么地方呢?难在这个咖啡厅是由一组资源构成的,我们搞不清楚,在这一组资源里面,到底由哪些资源带来了“意外收入”,也就是盈利,我们得把它找出来。
反过来道理也一样。如果一个咖啡厅出现了亏损,那么我们要重新调整这个咖啡厅的估值,这一点没问题。难的地方在于,是哪些资源造成了咖啡厅的亏损,我要把它找出来。
总的来说,在现实生活中,你要重新调整资源的估值不难,但是你要把它找出来。要么去“归功”,要么是“归咎”,这两个过程是困难的。
比方说咖啡厅赚钱了,到底是什么使它赚钱了呢?
可能是服务员的态度特别好,如果是服务员态度特别好的话,服务员的服务素质这一点,就要升值,因此成本也就要增加。为什么呢?因为如果我们不给这些好的服务员付更高工资,我们就留不住他们。
咖啡厅之所以赚钱,也有可能是咖啡豆质量特别好。这时候,我们就要重新评估咖啡豆的价值,我们要在市场上争抢这些质量更好的咖啡豆。
也有可能是选址选对了,这时候,对那些负责选址的经理,我们就要对他们选址的才能重新估值,对他们的选址才能付更高价格。
也有可能是由于连锁反应、由于规模经济。你的咖啡厅遍布全城,人家都认得,这样增加了你的品牌效应。如果是这个因素导致你赚取盈利的话,那你可能就要增加投资,给投资人更高回报,从而筹集更多资金开更多的店。
当然反过来也是一样的。如果咖啡厅蒙受了亏损,你得把造成亏损的原因找出来,降低对它们的估值,减少对它们的付费。至于具体怎么样,才能在一组资源构成的团队、公司或者企业里面,进行合理的归功和归咎