b站站主(3)

受众是否有话语权，是他对主流、非主流文化的定义区别。陈睿认为，未来世界终将是由年轻人主导的，需求也是由年轻人推动的，所有文化的发展都是从年轻人群向大众人群辐射、从经济和文化发达的地区向不发达的地区辐射。这是文化传播的典型路径，未来不可能只有一种模式，而是多种并存。
这也是为什么陈睿认为社群管理方式大同小异的原因，核心只有两条：一是保证相对公平，二是让用户觉得自己有话语权。“我们是服务内容的创作者，所有都是跟着用户的需求走，为什么要做一些B站相关的周边产品？因为用户喜欢，花钱不就是买个高兴吗？
凭借多年的互联网从业经验，陈睿引领着B站实现了从社团到公司的转型，在游戏、广告专区、线下活动、周边衍生品电商等方面进行不同程度的商业化尝试。
但正是由于用户至上的理念，B站几乎所有商业化都推进得小心翼翼。例如推出“大会员”计划，陈睿会在知乎上详细地解释，不会影响目前B站所有的现有功能和体验，也不是视频网站的去广告的付费会员，新番无广告的政策永远不会变。
N年：不会为变现而变质，永远都不“生意驱动”
2015陈睿在一次演讲时曾说，“B站上面你不孤单，只要你有需求就可以找到跟你有共同爱好的人，其实这一批年轻人内心是孤独的，包括我的内心也是孤独的，我觉得每一个上B站的人内心都是孤独的，都是希望进入一个有共同爱好的社区。”
可进入2017年，陈睿似乎想法变化了一些，他不再去提“孤独”这个流行词，他更多是提放松和宽容。
“但总比手里一直什么都没有好吧”。陈睿说，互联网看上去是把人与人的距离缩短了，但实际上也会造成一种新的孤岛。朋友圈就是一个信息岛。所谓中产阶级的焦虑，只是因为他们身边的人是这样的状态。
似乎人到中年，人们逐渐开始学会和自己的内心和解。
他认为，B站是多元化文化的代表，这才是它对外输出文化的一个重要标签，一个“基于创作的多元化内容社区”。年轻人这个标签，不是刻意去营造的，它只是一个现象。“从一开始，B站就没有想过会面向95后或00后做一些特殊的事情，但涌入的用户一直持续在18岁左右。B站从来没变化，以后也不会变，它永远都不是一个生意驱动的东西”。陈睿说。
在他理解，B站的用户内心是真正的放松和宽容的，这种放松和宽容来自于，更好的生活环境、更合理的教育和更多的自由度选择。70后、80后这一代人的父母，终生被生存的安全感所担忧，从小传递给孩子的都是不安全感、忧患意识，以至于我们的童年是被长辈的不安全感所驱动的。“而95后、00后这一代人，是真正放松的状态。人放松了，看很多东西会更积极和乐观”。陈睿说，这就是B站遵循的大规律。