史玉柱我的营销心得读后感细选(6)
2022-08-24 来源:百合文库
3.关于如何面对逆境的问题。所有最后能进入稳定和良性发展的企业一定经历过数次或很多逆境,在逆境时往往总结和复盘才有价值,顺境时的总结几乎没有什么意义,因为逆境时是最冷静的时候,认真总结,不会头脑发热;一个团队能做多大的事情跟他们能承受多大的逆境是成正比的,逆境会让每个留下来的人得到真正的成长;面对逆境要勇于不放弃,不能轻易认输。一个真正的创业者必须具备三大条件,缺一不可:一是一定要有创业的悟性,你对行业和趋势的判断、你对商业模式的判断、你对自己和团队能力的判断、你对目标用户心里真正诉求的把握和判断,这些都能说明你是否符合一个创业者的最基本素质,如果做不到这些,别创业,因为这样的风险大很多;二是创业者要有面对困难和逆境的勇气,要知道困难到底是什么,逆境产生的原因是什么,要有在困难和逆境面前找到对的靠谱的团队合作者的办法,并能够带领大家走出困境;
三是创业者一定要勤奋,要有艰苦奋斗的精神,带队打仗不光要冲在一线,还要比有其他一线同志更深入了解市场动向、情势、竞争和风险的能力;创业的时候往往不是方向有问题、也不是战略没考虑清楚,而是你是否在面对市场变化时,你有预判、有对策、有灵活快速调整战术的能力和反应。
《史玉柱自述》读书笔记【篇二】
我是如何管理多元化的业务:毛泽东思想里更多是一些哲学或者一些方法论,很多现在都还是实用的。比如十大军事原则里“集中优势兵力,各个歼灭敌人”。能不多元化尽量不多元化,一个特别大的主打产品就够了,把精力、人力、物力、财力、全聚焦到一点上去。你2倍于敌人的时候,你不要围对方,你一定要5倍于敌人的时候才去进攻他,10倍的时候才围城。
同一个时间,一定只管一件事,不管两件事。
之所以多元化转行,是因为本产品做到业内第一第二之后,销量还有多大空间?还有就不要盲目多元化,没有再考虑多元化。
网游公司从成立到纽交所上市用了3年,很多事都是靠心血熬出来的,只要你路子对了之后,你就不断的浇灌心血。就像史过去做脑白金时期的好广告,其实也都很少有一次性成功的。
三是创业者一定要勤奋,要有艰苦奋斗的精神,带队打仗不光要冲在一线,还要比有其他一线同志更深入了解市场动向、情势、竞争和风险的能力;创业的时候往往不是方向有问题、也不是战略没考虑清楚,而是你是否在面对市场变化时,你有预判、有对策、有灵活快速调整战术的能力和反应。
《史玉柱自述》读书笔记【篇二】
我是如何管理多元化的业务:毛泽东思想里更多是一些哲学或者一些方法论,很多现在都还是实用的。比如十大军事原则里“集中优势兵力,各个歼灭敌人”。能不多元化尽量不多元化,一个特别大的主打产品就够了,把精力、人力、物力、财力、全聚焦到一点上去。你2倍于敌人的时候,你不要围对方,你一定要5倍于敌人的时候才去进攻他,10倍的时候才围城。
同一个时间,一定只管一件事,不管两件事。
之所以多元化转行,是因为本产品做到业内第一第二之后,销量还有多大空间?还有就不要盲目多元化,没有再考虑多元化。
网游公司从成立到纽交所上市用了3年,很多事都是靠心血熬出来的,只要你路子对了之后,你就不断的浇灌心血。就像史过去做脑白金时期的好广告,其实也都很少有一次性成功的。