军人荣誉的读后感汇总(6)

上述差距的，是每个煤矿企业都存在的，但是象神东公司这种大型央企，在招聘员工时，对员工的基础教育程度要求较高，给出的待遇也相对较高，我们可以借鉴他们的一些经验。要提高员工在现实条件下的执行力，是一个系统复杂的工程，首先，要从员工入职开始抓，较高的薪酬、福利待遇吸引受教育程度较高的青年来公司效力；其次可以集中培训、进行军事化训练，认可企业文化，强化军事化铁的纪律观念；第三净化企业内部工作环境，对关系户、年纪大快退休员工要找一个适合的单位集中管理，减少对其他员工的负面影响；第四岗位人员的配备，要尽量充足，要放弃之前的培养“全能型”工种思想，学的多就不“精”，就不能精准解决问题，所以要向“精、专”方向培训员工，将员工培训为某一方面的专家，每个工种都有有数的“员工专家”支撑，企业运转应该处于一种良性状态；
第五为了促进员工的自动自发学习成长，对每个工种实行评级制度，根据需要评定为一、二、三、四、五等N个级别，每个级别固定薪酬部分拉开至少300元/月的差距，刺激员工自发地提升自身技能，获得更高一级的固定薪酬和荣誉，看得见、又明显的将等级分开，可能产生较有效的作用；第六对那些工作能力强些，可能安排做的事多些，但是其他方面没有体现的员工，赋予项目部经理年底包红包的形式给予奖励，消除攀比之心。总之，要提高干部员工的敬业爱岗精神和执行力，消除不积极因素，营造一个积极向上的氛围是可以考虑的。
百团大战
在区党校礼堂看完历史新片《百团大战》，欲抑难遏的激动，驱使我还是记录下自己的情绪，以铭记抗日战争那段可泣可歌、不可背叛的历史。
电影着力再现了日本侵略者反人性的的残暴、凶狠与罪恶，展现了中国共产党领导的八路军拯救民族危亡的英勇、牺牲、壮烈与血性，是对革命正史的努力生动彰显，值得尊重历史的人们看，启发敬畏历史的人们反思。
作为生于60后的自己是比较幸运的，屈辱的历史，峥