军人荣誉的读后感汇总(4)

罗文身为美国军人应该训练有素，有坚强的意志力、勇气、智慧、知识、经验等；有军人特有的“军人以服从命令为天职”的铁的纪律观念；有军人以完成艰巨任务为荣耀的军人荣誉感；有得到总统亲自安排任务的最高荣誉；还有在送信途中战友们的以牺牲生命为代价的支持；所以，他光荣地完成了这项艰巨的、具有伟大意义的任务。
现实中，自动自发地按时、按量、按质地完成工作任务，谈何容易！我们的哪位干部员工在特定的文化环境中熏陶，在现实条件下要做到自动自发，积极主动去完成交给的任务，那思想境界非常高尚，更是值得我们大家学习的时代楷模、企业榜样。
我们的干部员工跟罗文比较，差距在哪儿？只有找到了差距才能有方向、有目标、有计划地去采取措施缩小差距、达到榜样的境界。
我们的干部员工受的`教育可能不如罗文，文化层次较低；我们的干部员工都是在传统文化的潜移默化中成长的，从小接受的家庭教育有差别；大部分没有经过军事化训练、没有受到军队铁的纪律的约束；生活的环境不一样，和平年代与战争年代的差距，和平年代人们的理想信念不如战争时期的高尚和坚定；工作的环境不一样，我们的员工工作在大家层次都不高的环境下，追求的人生目标自然就不是很高；文化层次、专业水平、工作经验等参差不齐，在同样的环境下工作，职位、待遇不能完全按照每个人的综合素质能力得到满意分配；还存在这样那样的关系户，本事没多大，或者职位还不低，或者待遇还不错，工作能力差，还什么也不想干，严重影响着其他员工的上进心；还有的员工年龄大了，没有上进心了，还在岗位上混，对年轻的员工不起好作用；在工作过程中，有的员工工作能力强些，可能安排做的事多些，但是其他方面没有体现，时间长了，有的不一定能坚持下来，如果放弃，就修不成正果；
授予罗文任务的是总统和局长，对他坚定信心完成任务产生的作用巨大，在日常管理中，我们的干部员工对工作的落实，正职跟副职安排的任务还是有差别的；还有的干部员工，在某个岗位上，处于心有余而力不足的状态，基础没打好，学习工作起来还有很大难度，担子压重了，可能压坏了；还有现实状态下，年轻人很多成了手机控，无心工作，懒散、拖延，哪能够自动自发搞好工作？