珍贵的矿石读后感聚集(24)

2.给员工搭建一个展示自己的舞台
企业的员工，无论才能高低，莫不希望能够施展自己的才华，管理者应该从内心深处尊重、爱惜人才，创造一个人尽其才的环境。
3.给普通员工成长的机会
现在的就业形势，使得许多主管根本不担心普通员工的离职问题。实际上普通员工并不普通，他们如同大厦的基石，大厦的基石动摇了，大厦焉能长久？况且，培养一个同岗位的新人所需的费用是老员工所需费用的十倍之多。普通员工的工作态度、劳动技能、价值观影响到企业整体的绩效水平和企业文化的演变，优秀的领导者对普通员工是决不会放任不管的。把普通员工当作优秀员工对待，重视每个员工的成长与发展，那么普通员工也能创造出与优秀员工一样的业绩。
4.对技术的思索
管理，有人说是对人，有人说是对事；有人说是技术，也有人说是艺术；有人说是通过理事而管人，.非常多，孰对孰非，不加评论，这些言论都有其正确的方面，都对，但都不全面。通过这本书，我认识到，管理无定法，唯适合最好，最适合的就是最好的。那是否就无迹可寻了呢？不是！我们应该认识到，在近些年，西方的一些管理理论才逐渐的进入我国，才有了管理科学的说法，管理是科学，管理是技术。管理应根据环境不同，而采取不同的策略。管理是管理者与环境的函数。有了积极奋发的员工队伍，有了恰当的技术方法，这两大支柱有机结合起来，就能创造奇迹，就能完成不可能任务。
加强管理，持续改善是核心。管理是企业的基础，只有企业管理好了，才有基本竞争力，“基本竞争力” “核心竞争力”才是企业的综合竞争力，要有综合竞争力的企业才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。
《阿凡达》观后感心得体会5篇1
寒假里，妈妈带我去电影院看了3D版的《阿凡达》。这是一部很好看的科幻电影，充满了丰富的想象力。
这部电影讲述了这样一个故事：潘多拉星球上有许多珍贵的矿石，这种矿石比黄金还要珍贵。于是，地球人就想把这个星球上的居民纳威人赶走。但是，在潘多拉星球上，不论是天上飞的、地上走的，还是水里游的，都有相当的危险性。与地狱比起来，地狱几乎可以成为天堂。地球人发明了一种仪器，可以根据地球人的DN 克隆出一种长相酷似纳威人的人，这种人同样具有高高的个子、蓝色的皮肤、长长的耳朵和大大的眼睛。人们将这种人称为阿凡达。地球人通过某种仪器用意念控制自己的阿凡达，如果仪器中止运行，阿凡达就会突然晕倒，并有可能导致误会的产生。但是，被派去了解纳威人生活的地球人杰克、格蕾丝博士等人与在与前者经过一段时间的相处后，发现纳威人淳朴善良。最终，正义感和良知促使杰克他们决定帮助纳威人，来对抗地球人的入侵。