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教育胜任力读后感细选(14)

2022-08-19 来源:百合文库
个人内部原因:对于公司的战略理解和线上了解平台的功能以及各平台的课程匹配度还需要进一步加强了解。
根据以上原因,改进思路如下:
1、根据公司发展战略,确定培养人群、培养目标和培养方案;
2、以项目运营为开端,通过学习社群来营造学习氛围;
3、根据职业发展路径和胜任力要求,为培养目标人群定制进阶式课程;
4、从学员到导师、直线上级和分管领导,绩效考核关联制,加强各部门、各层级的重视度;
5、分级管理运营制,每月、每季度组织线上线下活动,以赛促学内化于心,以学促用外化于行,从而达到企业在线了解平台的价值。
以上,是读了《缩小差距》的一点感想,让自己更系统的去审视工作中的问题。绩效改进就是确认工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高竞争优势的过程。


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