领导的故事读后感锦集(8)

1、好领导的5种行为
以身作则：靠自己的行动赢得团队的尊重
共启愿景：为团队建立统一的目标
挑战现状：勇于追求变化，尝试新的方法
使众人行：使团队向着共同目标前进
激励人心：在行进的过程中激发每一个人的热情
2、好领导的最重要4个特质
真诚：信誉是根本，而这一点是最容易被忽视的
有能力
有前瞻性
有激情
3、如何以身作则
使命一：找到自己的"声音
关键方法：照镜子分析自己、从所尊敬的领导者那里学习、写下自己的信条、通过与他人对话进行证实、通过自我赞扬和讲故事的方法激励自己、检查自己的能力和差距
使命二：使行动于共同的理念保持一致，为他人树立榜样
关键方法：使团队对关键理念认识一致、热心而自信地陈述理念、多讲故事、使用标识等物件统一认识、收集反馈意见和自审
4、如何共启愿景
使命三：展望未来，想象令人激动的各种可能
关键方法：读有远见领导者的书、持续做梦（想象）、写下愿景规划
使命四：诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗
关键方法：了解你的追随者并找到共同立场、起草愿景规划、发自内心讲话、注意倾听
5、如何挑战现状
使命五：通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会
关键方法：将每次工作视为挑战、为自己和他人寻找挑战、使工作更加有乐趣、质疑现状、鼓励团队提出想法
使命六：进行试验和冒险。不断取得小小的成功，从错误中学习
关键方法：进行小试验、保证试验者的安全、鼓励试验者、分解任务、承认错误、对项目进行事前和事后检查
6、如何使众人行
使命七：通过强调共同目标和建立信任来促进合作
关键方法：信任别人、永远都说我们、检查合作情况、关注收获而不是损失、加强团队沟通和协作