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深耕中国存量即增量读后感精选(6)

2022-08-16 来源:百合文库
纳德拉将眼光放在了增量市场,逐渐放弃了存量市场。这个对于我们的工作和个人发展都是具有指导意义的。在拥有大量数据的公司,用户和公众的信任是公司生存的基石,在斯诺登事件、恐怖袭击事件发生后,微软是怎么为了维护这个基石与政府对决的,这个对于我们个人和行政工作也是一样的,要维护我们的整体形象,不能失去员工的信任,那是挑战底线的事情。
不断学习才是克服焦虑和惰性的好办法,就跟李笑来说的解决问题的方式一样。问题是锁,解锁的钥匙一定在别处,不要一直盯着锁,那你永远也解决不了问题。纳德拉通过从内部开放的方式进行了延伸,对以前的竞争对手也有了开放合作的态度,让微软的业务有了更大的想象空间。读后感包括office支持IOS和Andriod系统。混合现实、人工智能和量子计算是微软要攻克的高地,为什么要拿出来说?因为不说别人也知道,而且这三块高地也只有微软等少数公司可以突破,让微软的想象空间足够大。
willans说,你知道懂两门语言,才能真正理解一门语言。不懂外语的人也无法理解自己的母语。
通过介绍微软对信任的重视来表达公司不作恶的态度,这跟谷歌是异曲同工的,现在的互联网巨头拥有大量的数据,给用户带来方便的同时,也有极大的信任风险,表明自己不作恶的态度极其重要。同时也解答了大众对于人工智能的恐惧,在微软的语言里,人工智能是辅助人的,而不是取代人的,即便是取代人的,也是一些危险工种。而被取代的人也会有其他更高级的工作产生。人和机器是合作关系。
经济增长=(教育 创新)×科技使用强度
告诉人们发明不是决定国家发展快慢的因素,而是使用的强度才会起到真正助推的作用。
《刷新》读后感3
《墨子》中有言“甘瓜苦蒂,天下物无全美”。天下没有完美的人和事物,每一个人和事物都有缺陷,因此不断刷新自我就尤为重要。《刷新》一书由微软第三任CEO萨提亚·纳德拉所著,全书主要阐述了20xx年其任CEO以来带领微软所进行的变革之路,并简要回顾了其青年时的求学历程以及家庭生活。
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