看完华为的读后感汇集(8)
2022-08-15 来源:百合文库
体面的生活:作为一名女性员工个人比较喜欢漂亮些,整洁些,好的形象可以给人不一样的感觉。作为领导人我要让我的员工我的同事看到,我在这个单位生活的很好,而不是“窘迫”;让他们看到,在这里工作可以改变自己的生活状态。最起码收入还是可以的,不至于非常落魄,不至于让新员工觉得’寒酸”。
考核标准提前公布,并且自己要坚持遵守,尽量公平:任何规定都要自己先遵守,否则没有说服力;任何规定都是“天子与庶民平等”,这样在员工犯错误的时候更有说服力。
给兄弟姐妹们发挥的空间:作为团队领导人应该为公司培养后备人员,为团队成员谋发展。个人希望团队的兄弟姐妹可以得到更好的发展,每个人都应该实现更高的价值。也衷心希望我的兄弟姐妹得到自己想要的,找到自己想要的方向。
帮兄弟们解决问题,不要只骂不给解决方案:当出现问题的时候不要只责备,更多的应该给大家方法让大家知道怎么样努力,怎样去做,怎样才能实现“目标”。
放权管理:学会放手放权给团队成员,这个是锻炼和培养人员的一种方式。同时也能让自己的工作更轻松方便。
华为精神读后感2
华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,虽然处于竞争最为激烈的通信领域,却在短时间内成长为全球领先的巨人,在公司组织的这次学习华为的潮流中,有幸拜读了《下一个倒下的会是华为吗》这本书,在羡慕他的成功之余,也不禁感叹他的“以客户为中心”的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化。
通信行业绝对是适者生存的写照,华为一出生就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,但华为公司作为民营企业,没有国企央企的种种优厚待遇,却能够历经磨难而后生,直至雄踞全球,其中存在着偶然,更充满了必然。华为公司始终坚持“以客户为中心”,客户的要求就是华为的要求,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力,就是这样不断满足客户的种种需求,进而不断扩宽发展市场;华为始终有一种危机意识,长期“坚持艰苦奋斗”,能够在荣誉面前不骄不傲,充分认清形势。这些是值得国有企业学习和借鉴的真理。
考核标准提前公布,并且自己要坚持遵守,尽量公平:任何规定都要自己先遵守,否则没有说服力;任何规定都是“天子与庶民平等”,这样在员工犯错误的时候更有说服力。
给兄弟姐妹们发挥的空间:作为团队领导人应该为公司培养后备人员,为团队成员谋发展。个人希望团队的兄弟姐妹可以得到更好的发展,每个人都应该实现更高的价值。也衷心希望我的兄弟姐妹得到自己想要的,找到自己想要的方向。
帮兄弟们解决问题,不要只骂不给解决方案:当出现问题的时候不要只责备,更多的应该给大家方法让大家知道怎么样努力,怎样去做,怎样才能实现“目标”。
放权管理:学会放手放权给团队成员,这个是锻炼和培养人员的一种方式。同时也能让自己的工作更轻松方便。
华为精神读后感2
华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,虽然处于竞争最为激烈的通信领域,却在短时间内成长为全球领先的巨人,在公司组织的这次学习华为的潮流中,有幸拜读了《下一个倒下的会是华为吗》这本书,在羡慕他的成功之余,也不禁感叹他的“以客户为中心”的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化。
通信行业绝对是适者生存的写照,华为一出生就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,但华为公司作为民营企业,没有国企央企的种种优厚待遇,却能够历经磨难而后生,直至雄踞全球,其中存在着偶然,更充满了必然。华为公司始终坚持“以客户为中心”,客户的要求就是华为的要求,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力,就是这样不断满足客户的种种需求,进而不断扩宽发展市场;华为始终有一种危机意识,长期“坚持艰苦奋斗”,能够在荣誉面前不骄不傲,充分认清形势。这些是值得国有企业学习和借鉴的真理。