看完华为的读后感汇集(6)
2022-08-15 来源:百合文库
并且,华为也向自身提出了更高的要求,力争产品“零缺陷”化。精益求精,用一种匠人心态不断打磨产品,或许是建立护城河最有效的方式。未来,我们期待看到更智能、更优秀、更惊喜的华为。
写到此处也许华为的业务构成、发展体系,我还理解的不透彻。但对任正非的尊敬感油然而生,了解了这位伟大企业家起伏跌宕的30年分享给大家。纵观华为历史,有感也许不顺利才是一种常态,学会积极解决问题,努力做的比别人好一点,这才是企业的真正生存之道。
华为精神读后感1
首先非常感谢领导推荐的此篇文章。读完此文章后感触很深,读完华为的职场经验学习的材料,材料通过对华为的企业文化,战略目标、管理改革、管理模式等方面进行了分析,让我们了解华为是怎么能够快速成长的,透过华为的成功对我们产生启发。海外战略、管理变革、客户服务、技术研发、管理模式等方方面面的树立和分析,解开了华为的快速成长之谜,透视了华为的过去和未来。在以后的工作中:
对待员工要一视同仁,同距离相处,避免员工有想法;有原则、有底线,该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人,张弛有度;多一些耐心和包容,人非草木孰能无过,要能包容错误和问题,与此同时也要能做好防微杜渐,避免重复问题重复犯;给员工一个努力的方向,而不是一个框,让员工有自己发挥的空间,只要方向的对的,效果是积极的就是可取的,这样的成绩更有成就感;思员工所思,读懂大家的心情变化,这样才能抓住说话的主动权,也能更好的给员工出谋划策,感情才能升温。
终生学习心态:本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化行业。所以我们必须具备学习、理解、接收的能力,只有这样才能适应公司和行业的发展跟上步伐。另外,随着公司的发展后起之秀特别多,作为比新人“老”一点的人员也应该多和新人沟通学习。三人行必有我师,每个人都有自己的独特之处取之精华去其糟粕。不抛弃、不放弃:每个人的能力是不一样的。团队成员的“程度”也是不一样的,但是我们绝对不可以放弃任何一个员工。特别是团队里“后面的人员”;
写到此处也许华为的业务构成、发展体系,我还理解的不透彻。但对任正非的尊敬感油然而生,了解了这位伟大企业家起伏跌宕的30年分享给大家。纵观华为历史,有感也许不顺利才是一种常态,学会积极解决问题,努力做的比别人好一点,这才是企业的真正生存之道。
华为精神读后感1
首先非常感谢领导推荐的此篇文章。读完此文章后感触很深,读完华为的职场经验学习的材料,材料通过对华为的企业文化,战略目标、管理改革、管理模式等方面进行了分析,让我们了解华为是怎么能够快速成长的,透过华为的成功对我们产生启发。海外战略、管理变革、客户服务、技术研发、管理模式等方方面面的树立和分析,解开了华为的快速成长之谜,透视了华为的过去和未来。在以后的工作中:
对待员工要一视同仁,同距离相处,避免员工有想法;有原则、有底线,该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人,张弛有度;多一些耐心和包容,人非草木孰能无过,要能包容错误和问题,与此同时也要能做好防微杜渐,避免重复问题重复犯;给员工一个努力的方向,而不是一个框,让员工有自己发挥的空间,只要方向的对的,效果是积极的就是可取的,这样的成绩更有成就感;思员工所思,读懂大家的心情变化,这样才能抓住说话的主动权,也能更好的给员工出谋划策,感情才能升温。
终生学习心态:本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化行业。所以我们必须具备学习、理解、接收的能力,只有这样才能适应公司和行业的发展跟上步伐。另外,随着公司的发展后起之秀特别多,作为比新人“老”一点的人员也应该多和新人沟通学习。三人行必有我师,每个人都有自己的独特之处取之精华去其糟粕。不抛弃、不放弃:每个人的能力是不一样的。团队成员的“程度”也是不一样的,但是我们绝对不可以放弃任何一个员工。特别是团队里“后面的人员”;