逆向法学英语的读后感汇集(10)

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如果你想要知道这些问题的答案，那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉所著的《逆向管理：先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考，后行动”的旧思维，提出了全新的“先行动，后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查，向我们阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。
这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。
埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具洞察力，引人深思，对致力于成为一名优秀的领导者的人来说，能获得诸多灵感与见解。在这个飞速变化的时代，埃米尼亚·伊贝拉通过深入的研究调查和亲身实践，所提出的“改变要靠行动”的观点拓展了我们的视野。
打破传统的《逆向管理》读后感【篇一】
我非常喜欢或认同或觉得有意思的语句：
1、“一个高效优秀的领导者一定具有以下几个特质：有高度的自知之明，有明确的目标导向，还要是一个真实可靠之人，但是很少有研究关注这些领导者成长的过程”;
——看到这句话，我首先想到了我们老板有次跟我说的：“有强烈目标感和信守承诺/契约精神的人，是值得敬佩和尊重的。”其次，的确对于领导者的研究真的不多，更多是啥成功者语录和讲话。比鸡汤更加鸡汤。
2、“先像领导者一样做事，而后才能像领导者一样思考，这样的一个循环——外在改变引起的内在改变”
——思路决定出路，而在实践中感知及提炼方法论或思路，这样的流程。得到的东西会更加的属于自己，属于自己的能力。
3、“一个人的思维方式是很难改变的，因为改变需要外在经历。如果不是由外而内改变，我们的自我会被过去所禁锢，从而导致思想和行为也无法改变。”